Actas del Directorio de Araucania Lacustre

Acta N°1/2010 Comité Iniciativa

2010-03-26T10:12:00.001-07:00

Jueves 25 de marzo 2010

DIRECTORIO AMPLIADO ARAUCANIA LACUSTRE

2008-05-26T10:38:00.000-07:00

Directorio Ampliado
Consejo Araucanía Lacustre

Lunes 19 de mayo 2008
15 hrs. Balneario Banco Estado, Villarrica

Asisten:

Raúl Roa, Cesco Curarrehue
Tomas Mera, Municipalidad de Villarrica
Clemente Carrasco, Municipalidad de Pucón
Hugo Martínez, SERCOTEC
Maria Eliana Muñoz, SERANTUR
Mario Acuña, CONAF
Sergio Flores, CONAF
Nemo Ortega, CONAF
José Mendez, CORFO
Mirza García, Latinsur
Manuel Gaete, Corporación Arquitectos Araucanía Lacustre
Rolf Koester, Corporación de Desarrollo de Villarrica
Rodrigo Calcagni, Parques para Chile
Simon Aldunate, Parques para Chile

Invitados:

Karl Yunis, Parques para Chile
Mercedes Ibañez, Parques para Chile

Presentaron sus excusas por no asistir:

Gladis Cárdenas, Cámara Comercio Villarrica
Sergio Cumiquir, Municipalidad de Curarrehue
Jose Luis Alvarez, Sendero de Chile
Rodolfo Letelier, Arquitectos Araucanía Lacustre

Pasadas las 15 hrs. comienza la reunión de directorio de AL. El objetivo de esta reunión es realizar una actualización de las acciones que han realizado en el territorio los distintos actores del Consejo como contexto para reflexionar y tomar acuerdos acerca de cómo seguir esta iniciativa.

José Méndez de CORFO informó que será el representante oficial de su institución en AL.

En relación a la visión de desarrollo del territorio se abre la pregunta si es Turismo o Desarrollo Sustentable basado en el cuidado de los recursos naturales y culturales del territorio. Hay consenso que es turismo basado en sus recursos naturales.

Destacan algunas acciones estratégicas para el territorio en que miembros han estado trabajando la tramitación de recursos para la elaboración del POTT, el establecimiento de una Norma Secundaria de Aguas del Lago Villarrica, en la elaboración de Cartografía Base de las comunas lacustre como parte de estudios de obras de Mitigación, en la creación de Planes Maestros de Sendero de Chile y en la iniciativa Ampliación de Reserva de Biosfera Araucarias.

En relación a la base de datos SIG de las comunas del territorio lacustre, el equipo de PPC que realizo en conjunto con Cruz y Davila el proyecto, presentó los resultados del proyecto “Construcción Mitigación Riesgo Volcánico y Geológicos Asociados. De la presentación surgieron preguntas de como actualizar la base de datos, lo cual según el equipo de PPC es un procedimiento técnico que requiere un acuerdo de trabajo entre los usuarios. Otra pregunta se relaciona con la propiedad de este trabajo, ¿quien es el dueño y como se puede acceder a esta información? l. El equipo de PPC señala que los resultados del estudio se entregaron a la DOH, los cuales deben repartir a los Municipios de AL y servicios públicos que participaron. Un aspecto importante para AL es permitir el acceso a estos datos al máximo de actores locales. Esto requiere entrenar a usuarios y permitir acceso a las bases de datos para trabajar sobre la cartografía creada. Una aplicación urgente de esta base de datos es la actualización de planes reguladores de las comunas lacustres.

Respecto a iniciativas desarrolladas en el territorio Clemente Carrasco solicita al Consejo más información del proyecto Sendero de Chile.

En relación al tema ZOIT, la municipalidad de Villarrica renovar esfuerzo para incorporar a Curarrehue y siguiere informarse sobre los avances que en este tema ha realizado la comuna de Panguipulli.

En relación a la fuerza (respaldo) política que ha tenido el Consejo AL hay consenso en que esta ha sido insuficiente y que se requiere una nueva conversación entre los miembros para renovar compromisos.

Mario Acuña propone para fortalecer el Consejo generar convenios de trabajo entre AL y las municipalidades de Villarrica, Pucón y Curarrehue.

Nemo Ortega presenta la iniciativa Ampliación de la Reserva de Biosfera Araucarias.

Luego se conversa sobre el taller del 29-30 mayo, convocado por la ARFP. Se informa que es un taller orientado al territorio de Araucanía Lacustre y se busca trabajar en torno a la creación de un Plan de Gestión Integral del destino turístico lacustre En el taller participaran casi los mismos actores que integran el Consejo, por lo que representa una oportunidad de reflexionar sobre el rol del Consejo y definir los próximos pasos.

Mario Acuña señala que CONAF participa de AL y AA, y en su opinión el Consejo Lacustre en algunos aspectos funciona de mejor manera que el Andino, y que sin contar con recursos económicos posee una gran fuerza y capacidad de convocatoria.

Nemo Ortega indica que en AL se partió al revés al común de los Consejos, sin dinero pero con ganas de trabajar y alta convocatoria del mundo público y privado.

El grupo visualiza dos grandes alternativas: Disolver AL en las iniciativa para integrarse en las actuales instancias que apoyen servicios públicos y municipios o revitalizarla. Revitalizarla requiere que los servicios públicos, municipios y privados renueven su compromiso de participación y redefinan el rol que cumplirá AL dado el nuevo contexto.

Se acuerda solicitar a la Agencia Regional de Desarrollo la participación de representantes privados del Consejo en el taller y un espacio para presentar el trabajo de Araucanía Lacustre. Los acuerdos que se llegue en este taller serán valiosos insumos para evaluar la necesidad, pertinacia y rol del Consejo.

Luego de este taller el Directorio ampliado del Consejo propondrá próximos pasos.

Siendo las 18 horas, se levanta la sesión.

Acta Jornada de trabajo Directorio Araucanía Lacustre + Equipo Técnico + POLOC + IDER

2007-03-15T14:46:00.000-07:00

Villarrica, Balneario Bancoestado
24 Enero 2007
11:00 Hrs

Asistentes:

Gladis Cárdenas
Manuel Gaete
Alex Vega
Ricardo Castro
Edita Mancilla
Rodrigo Calcagni
Rolof Koster
Ximena Morales
Karl Pingel
Oscar Mendizabal
Marcela Pereira
Tomas Mera
Patricia Herrera
Ester Ibarra

Rodrigo Calcagni, presidente del Consejo de AL, saluda a los asistente e informa de la estructura del trabajo del día. La mañana será utilizada exclusivamente para el trabajo del Directorio. Se priorizarán los proyectos de las tres comunas de AL que postulen al FNDR, haciendo la distinción entre proyectos comunales y proyectos territoriales. También se pretende utilizar un espacio de la mañana para comenzar con el tema Chile Emprende.
En la tarde, los consultores Poloc IDER trabajarán con el Equipo Técnico con el fin de generar insumos para crear una propuesta para Chile Emprende.

Se analiza el actual estado político de la región, tomando en cuenta la reciente salida del intendente Eduardo Klein. Rodrigo señala que Klein no apoyo a los consejos territoriales y que con este Intendente se han abierto posibilidades de apoyo político. Se comenta la necesidad de profundizar la alianza entre Araucanía Andina y Araucanía Lacustre, con el fin común de un turismo sustentable. Se comenta que el termino “Araucanía” está permeando en el mercado turístico mundial, lo cual representa aun gran oportunidad para la región. También se conversó el tema Reserva de Biosfera, como área de desarrollo turístico sustentable. La próxima semana se realizará una importante reunión entre los actores más relevantes involucrados en el tema.

El actual presidente del Consejo, Rodrigo Calcagni, anuncia su retirada del cargo declarando no ir a reelecciones.

Propone como actividad de cierre de este periodo un taller para abril de dos o tres días, en el cual participen SSPP, Municipios y organizaciones privadas para acordar un Plan de Trabajo 2007-2010.

Se reconoce la participación que ha tenido el Consejo en los proyectos que se proponen y ejecutan en el territorio. Planes Reguladores, Cartografía y Estudio de Riesgo Volcánico y Sendero de Chile.

Se presenta a los nuevos miembros que trabajarán el 2007 en el territorio:

Tomas Mera, coordinador turístico de Villarrica. Explica su función, la cual consiste en consolidar Villarrica en materia turística, realizar un perfil de la demanda, entre otras cosas. La idea es contar con un Plan de Desarrollo Turístico para Villarrica en 7 meses.

Ximena Morales, SERCOTEC. Señala que en su servicio se están creando equipos territoriales y ella fue asignada en la AA y AL. Paula Vergara sigue trabajando en municipios y en el GDL, y se comprometió a seguir apoyando el trabajo de este territorio.

Una vez realizada la bienvenida a los nuevos miembros del equipo, se les pide “Ponerse la Camiseta!!” por el territorio.

Edita Mancilla comienza con la presentación (por comuna) de los proyectos FNDR a priorizar.

Explica que el CORE asigna presupuesto económico para la inversión regional. A su vez, el SERPLAC aprueba técnicamente los proyectos. El panorama del 2006 fue una fuerte presión y problemática del SERPLAC para aprobar proyectos, por lo que fue difícil la asignación de presupuestos por parte del CORE. Fue un difícil año en el tema inversión.

Edita también informa el cambio de jefe de la división territorial del GORE. Ismael Tolosa fue reemplazado por Helga Cortés, la cual puede colaborar en temas de proyectos.

Análisis de proyectos FNDR prioritarios por comuna:

Villarrica.

Conservación camino Collico-Huincacara.

Rodrigo señala que este proyecto se adapta en gran medida al diseño del plan de desarrollo de AL.

SNASPE+Corredores Biológicos+Turismo, todos estos conceptos engloban un gran proyecto. Otro gran proyecto del plan corresponde a vialidad para apoyar esta estrategia de desarrollo. La red hídrica, componente agua, también es clave como eje del trabajo en el territorio.

Alex, encargado de turismo en Pucón, señala que en su comuna existen falencias del actual sistema turístico del Volcán Villarrica. Expresa su preocupación, la cual se funda en que este nuevo camino al volcán, pueda duplicar el público visitante. También señala el escenario más optimista, el cual es que el flujo turístico se divida en ambas rutas.

Se propone y acuerda trabajar en un modelo de gestión del Volcán Villarrica.

Construcción parque urbano, ribera Lago Villarrica.

Ya presentó proyecto de ingeniería y debe someterse al SEIA.

Construcción Parque Costanera Lago Calafquén

Curarrehue.

Conservación camino Maichin resbaloso (conecta con termas Panqui, crea un circuito termal)

Mejoramiento infraestructura sanitaria para Curarrehue urbano.

Este proyecto se enmarca en el proyecto de la planta de tratamiento de aguas de Curarrehue, y es clave para el consejo en relación al plan de manejo de residuos del territorio.

Se analizan las distintas cantidades de proyectos postulados en Villarrica y Curarrehue. Nace la reflexión de que falta apoyo técnico a nivel de municipalidades en general. En Villarrica se incorporará un ingeniero ambiental para trabajar en el tema de la planta de tratamiento de aguas.

Muchas veces el GORE no asigna presupuestos a causa de que los proyectos no superan las evaluaciones técnicas.

Ximena Morales comenta que SERCOTEC está apoyando a las comunas a través del apoyo para formar equipos en las municipalidades con el fin de reflexionar y trabajar en el desarrollo territorial. La oferta es sostener el trabajo con los equipos que se formen.

Pucón.

Cabe señalar que Pucón aun no oficializa su cartera de proyectos.

Estudio Tiesgo Volcánico.

Este proyecto está en ejecución.

El proyecto original fue el levantamiento de información en todo el territorio lacustre (C+P+V), sin embargo, el levantamiento que se acordó finalmente fue solo para la Cuenca del Toltén. Se están haciendo gestiones entre CONAF, la empresa ejecutora (Cruz y Dávila) y la Municipalidad de Villarrica para poder incluir la totalidad de la comuna de Villarrica en el levantamiento.

Nemo Ortega comenta, el vuelo que realizará CONAF posee una escala diferente a la requerida para el estudio de riesgo volcánico, existe una incompatibilidad técnica ya que ambos levantamientos presentan distintas escalas. Se está analizando la factibilidad de hacer este vuelo.

Mejoramiento circuito turístico Quelhuhe y La Balsa.

Este proyecto está emplazado sobre propiedades de Nienes Nacionales. Se necesita que la DOH delimite el cauce preciso del Rio Trancura.

Se acuerda redactar a la Municipalidad de Pucón observaciones y consultas del Consejo de AL en relación a estos circuitos turísticos y la conectividad vial (pasarela Quelhue).

Posterior a la revisión de proyectos por comuna, se procedió a la revisión de los proyectos FNDR.

Norma Secundaria Lago Villarrica.

El Consejo solicitará a CONAMA relatar todo el proceso relacionado con la Norma Secundaria.

POTT

Se acuerda que este proyecto debe poseer alta prioridad dentro la cartera de proyectos de AL, dado el aporte que presenta.
Recientemente el proyecto a sido bajado de la cartera de proyectos. Existen distintas interpretaciones entre SERNATUR y MINVU. Un tema importante a considerar en este proyecto es que se propone un POTT para todo el territorio Lacustre (C+P+V), sin embargo solo Villarrica y Pucón son ZOIT.

El Consejo acuerda fijar una reunión entre SERNATUR, MINVU y las municipalidades del territorio.

Sitios de significación de Villarrica (CONADI).

Cristian Brown menciona lo que está sucediendo con el sitio histórico de Villarrica. Se bajó el proyecto al que estaba postulando el Grupo Histórico Arqueológico de Villarrica. Paralelamente existe una nueva propuesta, la cual corresponde a un proyecto de interés territorial.

Observatorio Turístico.

SERNATUR y la Universidad de Chile postulan un INNOVA, el cual consiste en un estudio turístico de la región (principalmente AL+AA). El 31 de Enero debe ser entregado.
Tomás Mera comenta la existencia de otro observatorio ambiental que postulará a través de la Universidad Austral y SERNATUR.

Sendero de Chile

Simón Aldunate expone el proyecto Sendero de Chile. El proyecto cuenta con el respaldo del Consejo.

A las 14:30 se hace una pausa para almorzar.

El programa de la tarde comienza con una presentación de Marcela Pereira.
Expone una sistematización de información relacionada con los proyectos que están llevando a cabo los distintos SSPP en el territorio.
Se llegó a la conclusión de la necesidad de que cada servicio público tenga en línea sus proyectos y el estado en que cada uno se encuentra.

Después de la presentación de Marcela comienza un taller de trabajo con Poloc IDER el cual consiste principalmente en identificar las oportunidades que posee este territorio.

Pablo Briceño explica el formato Chile Emprende en gruesas líneas. Señala que el documento final debe llevar una Visión a largo plazo, Misión. Objetivos, Oportunidades y Brechas. Señala que el proceso de postulación debe ser un proceso participativo y el resultado (plan) debe identificar oportunidades para mejorar empleos e ingresos. Se trata de una planificación económica territorial, la cual necesita de un financiamiento compartido para ejecutar las actividades propuestas.

Se hace la distinción entre oportunidades y fortalezas. Las fortalezas son propias del territorio, diferente a las oportunidades que son externas, situaciones que van más allá del territorio. La identificación de oportunidades es la base de esta planificación.

El primer ejercicio es seleccionar actores claves que hasta ahora no estén participando en el territorio.

El segundo ejercicio consistió en identificar oportunidades del territorio.

Después de este trabajo, se procedió a calendarizar las próximas actividades y dar cierre al taller. 1 marzo: Directorio + Equipo Técnico+ Poloc – Ider. 8 Marzo: Consejo Ampliado.

sa.rc, 25 enero

Directorio Araucanía Lacustre 28 de Septiembre 2006

2006-10-02T12:18:00.000-07:00

Lugar: Hotel El Ciervo, Villarrica

En la ciudad de Villarrica, en dependencias del Hotel El Ciervo, siendo las 10,30 de la mañana se da inicio a la sesión.

Asistentes:

Cristian Brown, Municipalidad de Villarrica
Edita Mancilla, GORE
Gladys Cardenas, Cámara de Comercio y Turismo Villarrica
Ingrid Prambs, Alcaldesa Villarrica
Karl Pingel, Municipalidad de Villarrica
Marcela Pereira, GORE
Mario Acuña, CONAF
Nemo Ortega, CONAF
Raúl Roa, CESCO Curarrehue
Robinson Riffo, Municipalidad de Pucón
Rodrigo Calcagni, PpC, Presidente AL
Simón Aldunate, PpC y Secretaría AL

Rodrigo manifiesta que ve muchas señales del avance del Consejo de la Araucanía Lacustre. Una señal importante son las relaciones con el municipio de Villarrica. …Al fue invitada a la inauguración del infocentro (centro de Internet, capacitación y negocios) llevada a cabo el 27 de Septiembre. Comenta que esta reunión tuvo un alto grado de participación ciudadana. Comenta también que es el segundo de estos centros en el país y que puede ser un ejemplo para Pucón y que nos compromete especialmente a apoyar a Curarrehue para mejorar su conectividad. Antes de esto participó en la visita del Intendente a la comuna en la cual explícitamente se reconoció la pertenencia de Villarrica al Consejo y se valoró esta instancia de colaboración. Manifiesta también que las relaciones con el municipio de Villarrica están más avanzadas que las relaciones con la Municipalidad de Pucón y que es necesario profundizar este vínculo.

Señala que AL tiene algo que la diferencia y la hace un aporte a los otros territorios del proyecto Chile Emprende. AL no recibe un aporte económico del mismo debido a que no se enfoca al desarrollo económico. AL trabaja sistematicamente buscando el desarrollo sustentable de sus comunidades y territorio.

Rodrigo se refiere al modelo de gestores territoriales. El tema de los gestores es muy complejo debido a los temas que involucra (hidroelectricas, pisciculturas, ASP, etc). También contar con un gestor hace que Directorio y equipos de trabajo descansen en ese rol. Plantea que esta labor debe ser llevada a cabo por un equipo público privado interdiciplinario que esté trabajando y comprometido con el territorio.

Rodrigo comenta su experiencia en Trento, las características demográficas y su relación con el turismo: La provincia tiene cerca de 450 mil habitantes y recibe 6 millones de turistas al año. Señala que son organizados y cumplen las normas. Describe el gobierno de Trento como una provincia autónoma, rescatando su alto grado de cooperación, responsabilidad por la sustentabilidad y sobre todo la exigencia que se imponen a la hora de actuar y cumplir con normas y estándares.

En relación a su administración, se caracteriza por contar con un gran numero de comunas de pequeño tamaño: 236, lo cual tiene relación el concepto de localidades y en el caso de AL con el concepto de los Consejos Locales de Desarrollo, que forma parte de la declaración fundacional del Consejo (reconocer en las localidades el núcleo básico de organización). Siguiendo con los Consejos Locales Robinson y Nemo señalan que la información para comenzar a trabajar en los Consejo de la comunas de Al ya existe.

Rodrigo señala que Trento apoya y confirma la forma de trabajo de AL. Retomando el tema de los Consejos Locales se menciona el proyecto de cartografiar las localidades y ligarlas a información estadística. Se recuerda la posibilidad de generar estadísticas locales que fue acordada con el INE.

En relación al tejido social, se señala que es urgente desarrollar el sentido de sociedad civil, el cual va ligado a un sentimiento de pertenecia al territorio. El control social representa un componente clave para la sustentabilidad social.

Nemo pregunta ¿como podemos llegar a esto?

Rodrigo se refiere a los pasos dados por AL (cartografía, acuerdos sobre el Pott, decisión de coordinar planos reguladores, acuerdos de los servicios públicos de actuar coordinadamente, acuerdos de organizaciones privadas de ser parte) , menciona que todo esto es un proceso y que AL tiene grandes posibilidades de ser una experiencia piloto, y muy necesaria, a nivel nacional. Se refiere al Plan Maestro, el cual tiene la ventaja de estar elaborado por actores claves en el territorio, ademas, señala que la experiencia de Trento apoya lo realizado. “Somos parte de una oportunidad extraña”, señala Rodrigo.

Se menciona que falta aún el apoyo explicito del Intendente de la región al Consejo y en general al proceso de los territorios.

Temas tales como el control conjunto de aguas, basura y paisaje, ordenamiento territorial, sumados a una sociedad civil participativa, son cruciales para el desarrollo territorial según la experiencia de Trento.

Un ejemplo de cómo podríamos seguir el ejemplo de Trento en relación al turismo es la propuesta de que todos los que realizan una actividad de turismo sean parte de una organización y que tengamos una organización de organizaciones de Turismo del territorio. Este tipo de organización permite, por ejemplo dimensionar la necesidad de capacitación y realizar proceso de formación para todo el sector. Salir de acciones puntuales para actuar sobre el sistema. Esto se basa en acuerdos de todos los actores y el respaldo explicito de los servicios públicos esta estrategia.

Se ofrece la palabra.

Gladys comenta experiencias de organización a pequeña escala (localidades y barrios) en Suiza. Así funciona y resultan. Tenemos que hacerlo.

Mario Acuña señala la dinámica económica del territorio. Todo se activa después de Septiembre (turismo), por lo tanto el sector privado del territorio debe tener conciencia de lo que es AL, y que significa un aporte para organizarlos y regular sus activdades. Señala que debemos invitar a personajes claves politicamente al territorio para dar un mayor peso al Consejo.

Mario ofrece el apoyo de su institución (CONAF) como un canal para ampliar la red de contactos de AL. Plantea planificar acciones de difusión de lo que se esta realizando.

Rodrigo informa de distintas organizaciones que solicitaron ingresar al consejo:

- Cámara de Turismo de Villarrica

- Corporación Amigos de Pucón

- Comité Lago Tinquilco (Huerquehue)

- Corporación destino Araucanía

Se interpreta esto como una señal positiva para el Consejo y se solicita a Secretaría enviar una carta de agradecimiento y avisarles de la próxima reunión del Consejo de AL.

Se da a conocer el Plán de Desarrollo y se propone agendar un taller del Consejo ampliado (ppios. Nov.), en el cual se exponga esta versión y se trabaje enriqueciendo este primer documento.
El Plan contiene un conjunto de propuestas, muchas de las cuales requieren financiamiento. Los servicios públicos están durante octubre y noviembre definiendo sus presupuestos, por lo que es importante pedir su participación en el financiamiento de acciones especificas de este plan. Se acuerda enviar una carta a los miembros de los Servicios Públicos del Consejo y ETs para que busquen financiamiento a los proyectos de AL con los instrumentos de fomento disponibles.

Rodrigo habla de los distintos niveles de madurez de los Ets. Pone como ejemplo de Ordenamiento Territorial e Infraestructura. La idea de fondo es que cada equipo lleve adelante su plan y que los directores estén presentes en los equipos. Para esto es clave que los miembros del equipo representen a los actores claves que deben estar en la mesa a la hora decidir. En el equipo OT están representadas las direcciones de obras de los tres municipios, responsables de las actualizaciones de los planos reguladores. Están el MINVU, el MOP, Sernatur, Agrupación de Arquitectos y Corporación de Desarrollo de Villarrica.

Se analiza el equipo de Participación Ciudadana y se propone integrar al equipo de a las DIDECO de Pucón y los CESCOS de Villarrica y Pucón. SE vuelve sobre el tema de los Consejos locales como forma del consejo de crear tejido social en el territorio lacustre.
También se propone que los integrantes del Consejo lo representen a la hora de hacer difusión y dar a conocer la iniciativa.

Reanaliza el caso del equipo de RRNN y Patrimonio y se atiende a que falta el SAG y representantes de gremios tales como Turismo, agricultura y piscicultura. Se observa también que no posee representantes de municipios en el territorio.

Nemo plantea que Panguipulli pueda ser incorporado a AL debido a que será declarado ZOIT, y forma parte del territorio pues comparte el Volcán y lago Calafquén. El Directorio acuerda y pide al presidente iniciar estas conversaciones con el Municipio. Nemo también informa que se realizará en Octubre el proceso de participación ciudadana para la planificación del Parque Nacional Villarrica. Este proceso se realizará a través de reuniones con actores claves de toda la sociedad.

Robinson comenta un hecho importante que está aconteciendo en Pucón. Los gremios del turismo han trabajado en crear normativas para sus respectivos rubros y el Concejo municipal esta creando Ordenanzas Municipales basadas en las normativas. El Directorio ve en esto una gran oportunidad de alinear normativas y ordenanzas.

Raúl opina que se debería crear una nueva ruta para acceder a la cumbre del volcán Villarrica, la cual tenga su ingreso en la comuna de Villarrica. Se informa que la comuna de Villarrica ha estado trabajando en esto y que ha invitado al Consejo AL a ser parte de esta iniciativa. Se crea un debate en relación al tema, se dice que dos rutas podrían sobrecargar el sistema, y que luego se crearian mas rutas. Se puede generar una especie de disputa entre Pucón y Villarrica basado en el derecho sobre las rutas al volcán. También se tocó el tema de el estado actual de la ruta al cráter, la falta de baños, basuras y malos olores…a causa de eso se generan molestos olores en el sector. Se concluye que se requieren análisis de diseño de rutas y de capacidad de carga lo que debe ser fundado de estudios técnicos de calidad. Se aprueba que AL suscriba el acuerdo con el Municipio de Villarrica.

Rodrigo señala que la ruta al volcán pertenece a AL y que estos tipos de conflictos van a ser muy frecuentes en el interior del Consejo. La meta de este espacio, en relación a este tema, es lograr alinear la Normativa con las Ordenanzas Municipales de forma voluntaria.

Pausa para un café

A la vuelta del café se retoma el análisis del Plan de Desarrollo. Nemo propone que es necesario crear un diccionario (distincionario) de conceptos claves para el Plan, tales como desarrollo sustentable, participación, asociatividad, etc.

Rodrigo se refiere al concepto y practica de de cooperativas empleado en Trento. Generar una asociatividad entre productores en sus compras, ventas y financiamiento, para así tener una gestión más eficiente de los pequeños. Se propone estudiar y potenciar este punto. Nemo da el ejemplo de crear un sistema asociatividad en el sector turístico de Pucón, que les permita comprar equipamiento en común.

Rodrigo propone fortalecer dos apuestas desde el Consejo. La primera se refiere a generar un modelo de desarrollo económico asociativo, el cual puede ser asesorado por el Consejo. La segunda apuesta se trata de acordar, siguiendo los estatutos ( Art. 2º), la creación de consejos locales para generar un tejido social en el territorio. Hay acuerdo en potenciar asociatividad como estrategia de fomento productivo. En relacion a los Consejos, Edita aclara que es clave que estos sean abiertos y que permitan la participación de todos.

Rodrigo se refiere al tema de los proyectos ingresados en el SEIA en la zona Lacustre. Se plantea que de los distintos servicios públicos del Consejo unos apoyan, otros rechazan, otros piden mas información. ¿Cómo abordamos este tema?. Nemo argumenta que en el SEIA algunos SSPP que no tienen competencia en el proyecto a realizarse y no pueden pronunciarse. Este tema requiere mas reflexión de parte del Consejo.

Edita comenta que el Intendente le solicitó que estudiara el tema de las pisciculturas, ya que el caso Quimeico desato una controversia sobre pisciculturas en una Zoit y le preocupa el tema. Menciona también que se elaboró un documento acerca de las pisciculturas y que estas requieren de fiscalización. También comenta que las pisciculturas están comenzando a dialogar e informa de un seminario que se realizará el 11 de Octubre en la UFRO, en el cual participarán SERNATUR, la Universidad de la Frontera y los piscicultores. Invita al Directorio a participar.

Se comenta la importancia de crear una Ordenanza Municipal que regule este tema. Cristian Brown relata su experiencia en la Comuna de Padre Las Casas, como se controló el tema de extracción de áridos a través de una alianza entre el Municipio, SII y carabineros. Comenta que Villarrica destinará mas recurso a fiscalización. El consejo ve la fuerza de conocer en profundidad la legislación vigente, entender el rol de las ordenanzas y de contar con fiscalizadores entrenados. Estos elementos amplían la capacidad de las comunidades y sus municipios y del Consejo de regular actividades que dañen el medio ambiente. El consejo pide a Cristian trabajar en esta perspectiva sumando lo expuesto antes por Robinson sobre ordenanzas para las actividades de turismo. Se propone hacer un estudio de las Ordenanzas ambientales en la Municipalidad de Villarrica.

Raúl comenta el estado de los proyectos hidroeléctricos en Curarrehue. Pide que este tema sea abordado en las conversaciones con la DGA. Nemo retoma el tema ZOIT, mencionando que es delicada la incorporación de Curarrehue debido a las pretenciones de proyectos hidroeléctricos en la Comuna. El desarrollo de estos proyectos se verá dificultado, al igual que en Panguipulli, de ser declaradas zonas ZOIT.

Cerrando Rodrigo solicita al Consejo algunos acuerdos que sería importante tomar como Directorio:

- Acuerdo con Camara de Turismo de Villarrica, campaña “Villarrica Limpia”, una instancia en que la comunidad se organiza y limpia sus calles y playas una vez por mes.

- Reunir a el sector Salud del territorio con una “Caravana de sanación”, compuesta por médicos y terapeutas voluntarios en Sintergética, que realizan una labor de enseñar y tejer redes y relaciones en el sur del país. Se fijó una reunión en el ITUR para el martes 10 de Octubre. Sobre el tema de salud se propuso crear una alianza del sector salud de los tres territorios.

- Fijar taller con MOP Vialidad y DOH

- Priorizar Reunión con Consejo Comunal de Pucón

Raúl manifiesta preocupación por el tema de tala hormiga de bosque nativo. Nemo dice que necesitamos denunciar y funcionar de acuerdo a las leyes. Se acuerda que el mayor problema es la tala ilegal de bosque nativo primario. Raul informa al Consejo que posee planes de prevención de daños ambientales y desarrollo para Curarrehue que podría exponer. Raúl y Nemo señalan que la solución para la deforestación de bosque nativo y posterior erosión en Curarrehue está en cercar los predios para así impedir el pastoreo de animales, evitando la deforestación y fomentando la renovación del mismo.

Edita presenta a Marcela Pereira, profesional que el GORE ha contratado para apoyar el trabajo de Araucanía Lacustre hasta diciembre. Pide al Directorio coordinar el trabajo de Marcela a través de ella.

Edita propone a los equipos municipales que se asigne dentro de los presupuestos municipales, a través de las DIDECOs, un fondo para programas sociales destinado a hacer talleres para fomentar la participación ciudadana durante el año.

En relación al tema de Chile Emprende, Edita propuso informarse en que estado está el proceso de asignación de recursos para el próximo año y según eso mandar una carta para activar conversaciones de financiamiento para AL.

Acuerdos y tareas de la Secretaría del Directorio

- Enviar respuesta escrita a organizaciones que solicitaron ingresar al Consejo

- Agendar Taller con Consejo Ampliado para presentar el plan de desarrollo (principio de noviembre)

- Enviar Carta a los miembros ETs para:

Felicitarles e invitarles a profundizar y gestionar sus planes en estrecha relación con el Directorio;
Aseguren la incorporación de actores claves (ausentes) para cada equipo.
Priorizar proyectos
Que busquen financiamiento a los proyectos de AL con Servicios Públicos u otras fuentes disponibles.
Que definan e informen un calendario habitual de trabajo.

- Organizar un taller con servicios públicos para amarrar recursos al Plan de Desarrollo.

- Reunión con alcalde Panguipulli por tema ZOIT, incorporación a AL

- Avanzar las conversaciones de Curarrehue a ZOIT

- Crear Distincionario para el Plan de Desarrollo, conceptos claves (desarrollo sust., participación, asociatividad, etc.)

- Participar en Visita a Curarrehue con Vialidad MOP. 4 octubre

- Reunión con Director Valida MOP. 10 octubre

- Fijar taller con MOP Vialidad y DGA ( Cristian Brown en programa de DGA)

- Educar al Consejo, en conjunto con CONAMA, en el tema del SEIA

- Carta a COREMA manifestando la posición de AL frente al tema pisciculturas

- Fijar reunión con Consejo Municipal de Pucón.

- Trabajar en alianza sobre Legislación, Normativas, Ordenanzas y Fiscalización

- Publicitar y Participar en el día de “montaña limpia” en Pucón, 27 octubre

- Convocar al taller con la “Caravana de Sanación” invitando especialmente al sector salud del territorio.

- Participar en la campaña Villarrica Limpia.

rc.sa. 2006

Directorio Araucanía Lacustre 16 de Junio 2006

2006-06-16T06:21:00.000-07:00

Lugar: Hotel El Ciervo, Villarrica

En la ciudad de Villarrica, en dependencias del Hotel El Ciervo, siendo las 10,35 de la mañana se da inicio a la sesión.

Asistentes:

1. Alejandro Jerez, SERNATUR, en Representación de Sebastián Raby
2. Clemente Carrasco, Jefe Dpto. Turismo Municipalidad Pucón
3. Edita Mansilla, GORE
4. Gladis Cárdenas, Pte. Cámara Comercio y Turismo de Villarrica
5. Manuel Gaete, Corporación Arquitectos Villarrica
6. Mario Acuña, Director Regional CONAF
7. Nemo Ortega, CONAF (Encargado Parques Nacionales y Áreas Protegidas)
8. Paula Vergara, SERCOTEC
9. Raúl Roa, Cámara de Turismo de Curarrehue
10. Rodolfo Letelier, Asociación de Arquitectos de Pucón
11. Rodrigo Calcagni, Presidente Parques para Chile y Pte. Araucanía Lacustre.
12. Simón Aldunate, apoyo a Secretaria del Directorio
13. Valentina Ffrench-Davis, alumna en práctica apoyo Secretaría del Directorio.

Se excusaron de asistir::

- Carola Calderón, MOP
- Rony Zúñiga, Municipio de Villarrica
- Mirza García, LatinSur

B. Introducción:

Rodrigo Calcagni comienza presentando las disculpas por el retraso y propone que estas primeras sesiones de directorio estemos atentos y dispuestos para corregir varios “detalles” operativos. Expone que se ha estado trabajando en mejorar la convocatoria y la información disponible para lograr una comunicación eficiente y fluida, esto supone trabajar en la actualización de información básica, tal como mails, teléfonos, fax, etc. y en mantener un registro publico de actas y documentos relevantes.
Además, señala la importancia de que todos los directores estén presentes. Recuerda que se diseño un sistema de suplentes para asegurar presencia.

Luego señala la agenda de trabajo para la mañana:

Presentación de cada miembro del directorio a modo de bienvenida al nuevo director de la CONAF presente en la reunión.
Informe de actividades relevantes realizadas desde la elección de Presidente.

Información de la visita del Intendente a la zona y su reunión con el Directorio del Consejo.

Cada integrante del Consejo realiza una breve presentación, comenzando por el nuevo Director Regional de CONAF, el señor Mario Acuña, quien entrega su respaldo y le desea éxito a la propuesta de AL. Hace referencia a la importancia de la presencia de CONAF en este forma de trabajo y menciona como ejemplo la participación de la Corporación en Araucanía Andina. Por último, ofrece actuar cuando se requiera un nexo con otras autoridades.
Edita Mansilla, del GORE se presenta y comenta sobre el fortalecimiento de las comunas de Villarrica y Curarrehue en relación al turismo.
Clemente Carrasco de la Municipalidad de Pucón menciona la importancia del Turismo no solo como interés económico: Tenemos una causa común y un territorio común. Además invita a exponer al Directorio del AL en el Concejo Municipal de Pucón y sugiere gestionar entrevistas en las municipalidades de Curarehue y Villarrica como una forma de fortalecer alianzas con los gobiernos locales.
Alejandro Jeréz de SERNATUR, Saluda a nombre de su Director, excusa su asistencia y se presenta mencionando su participación desde los inicios de la iniciativa de AL. Menciona la petición del MOP de excusar su inasistencia y la disponibilidad para la realización del taller solicitado por el Consejo en relación a los proyectos emblemáticos de la zona.
Manuel Gaete da la bienvenida a Mario Acuña y cuenta de su participación desde los inicios de AL. Cree en la necesidad de un espacio para analizar los temas estratégicos del territorio y apuesta a que el Consejo cumpla este rol
Paula Vergara declara el interés de SERCOTEC en el desarrollo de este territorio y señala al Directorio que dispondrá de un día a la semana de trabajo en AL. Ofrece aportar su energía personal e institucional a este Consejo.
Nemo Ortega enuncia el gran desafío que tiene la CONAF en el manejo de paques y reservas en el territorio de AL: PN (y volcan) Villarrica, Parque Nacional Huerquehue, Áreas Protegidas, Centro de Información Ambiental de Pucón, etc. Sostiene que el Consejo es una excelente oportunidad para que CONAF integre el manejo de áreas silvestres a la estrategia de sustentabilidad del territorio.
Gladis Cárdenas de la Cámara de Comercio de Villarrica propone compartir lo que AL esta realizando con las Juntas de Vecinos de las diferentes comunas para que ellos se encuentren informados de lo que se está realizando en su territorio y pueden participar.
Raúl Roa vicepresidente del CESCO de Curarrehue se refiere a necesidad de que las leyes se adapten a los requerimientos del desarrollo, y no de manera inversa como muchas veces funciona. Menciona los diferentes tipos de contaminación existente en la zona lacustre, especialmente en la comuna de Curarrehue y el peligro de la instalación de Hidroeléctricas priorizando los problemas del nivel central sin respetar el desarrollo de las localidades.
Rodolfo Letelier señala al directorio de AL la importancia de su participación en la difusión de la condición de ZOIT de este territorio que es la principal herramienta que permite generar normas para regular el uso de suelos de territorio que permitan la sustentabilidad. Afirma que este instrumento junto Planes Reguladores permite regular uso de suelos tema clave para la sustentabilidad.

Además, en esta primera parte se refuerzan temas como la presencia y participación de AL en las decisiones del gobierno regional y la nueva forma de gobierno democrático local que este Consejo esta construyendo.
Se expone la idea de enviar al parlamento un documento que de cuenta de lo que aquí se esta realizando dando un verdadero ejemplo de democracia.“Ley manda” v/s “El espíritu manda”
Rodrigo señala que todos los puntos registrados en esta primera parte servirán de insumo para el Plan Maestro que se requiere construir del territorio.

(Pausa Para un cafe)

C. Sobre el funcionamiento del Directorio:

Rodrigo menciona que el Consejo no cuenta con un presupuesto para su funcionamiento. Dadas las tareas que el Consejo ha encomendado al Directorio, la estrategia será sumar a personas de las distintas organizaciones del Consejo y del territorio. Señala que en esta perspectiva se ha ido conformando un equipo núcleo trabajando para AL, formado por Edita Mansilla (GORE), Alejandro Jerez (SERNATUR) , Paula Vergara (SERCOTEC) y dos voluntarios que funcionarán en conjunto como Secretaria del Directorio.

Propone además la creación de un Equipo Técnico para la Araucanía Lacustre que nos de capacidad de estadio y propuesta. Para conformar dicho equipo de trabajo se convocará a los Servicios Públicos; el presidente lee la carta preparada para su apreciación al interior del directorio, la que será enviada a las jefaturas de los servicios correspondientes. Además SERCOTEC firmó un convenio con la Universidad Católica sede Villarrica, quien entregará apoyo metodológico para la organización del equipo de trabajo y la elaboración de su Plan Maestro.

En relación al funcionamiento de este directorio el Presidente propone que cada integrante del Directorio disponga de una mañana al mes para dedicarle a AL, y frente a alguna situación compleja se convoca a Directorio o Consejo extraordinario. Se acuerda.

Se le solicita a cada miembro del Directorio que se mantenga informado de los procesos que van sucediendo durante el tiempo que no exista contacto directo. Para ello se ha habilitado una página Web donde se están subiendo todas las actas, informaciones documentos que se están generando.

No obstante lo anterior, se acuerda que el Directorio se reúna durante los próximos tres meses una vez al mes durante todo el día y de ser necesario una tarde extra para tratar temas específicos. En esta línea será el taller con el MOP para conocer la cartera de proyecto de esta institución para el territorio. Se propone trabajar con el MOP en formato tipo talleres, donde en primera instancia ellos presenten proyectos clave ejecutados y por ejecutar por Vialidad 10 años y luego se pueda conversar acerca de cada uno de ellos.

Se informa que el día 27 de Junio se realizará una reunión en la Universidad Católica de Villarrica cuyo objetivo es Conformar el Equipo de Trabajo Técnico que se abocará a la realización del Plan Maestro de Araucanía Lacustre.

Para conformar dicho equipo de trabajo se convocará a los Servicios Públicos; el presidente lee la carta preparada para su apreciación al interior del directorio, la que será enviada a las jefaturas de los servicios correspondientes. Además SERCOTEC firmó un convenio con la Universidad Católica sede Villarrica, quien entregará apoyo metodológico para la organización del equipo de trabajo y la elaboración de su Plan Maestro.

D. Acciones realizadas desde las elecciones.

- Reunión de trabajo para realizar indicaciones al proyecto de Costanera de Villarrica el día 24 de Abril. Participo del consejo Sernatur, DOP, Asociación de Arquitectos y Corporación de Desarrollo de Villarrica..
- Entrevista que sostuvo como Presidente de Araucanía Lacustre con el Intendente Regional el 8 de Junio junto a Sebastián Raby de Sernatur y Edita Mansilla del GORE. En esta última, el Intendente dio una importante señal en oponerse a las pisciculturas en la zona. Solicitó al Consejo de AL la presentación de una cartera de proyectos.

Un resumen de estas actividades y otras se detallan en un informe que se envío vía correo a los Directores y que será publicado en la sección informe al Directorio blog del Territorio. Se les pide a los directivos envíen sus comentarios para que se incluyan en el informe.

Se abre la conversación y Rodrigo señala que es necesario que el Consejo se vaya pronunciando en torno a los proyectos que se están diseñando para el territorio del mismo modo como se realizó, aunque con premura en el Proyecto Costanera Villarrica. Para ello es necesario definir una metodología que de cuenta del modo de abordar la evaluación de cada propuesta.

Se plantea, en esta perspectiva, que dentro del Equipo Técnico existirá un equipo de Desarrollo Urbano, el cual realizará talleres, invitará a la comunidad a participar y a reflexionar para finalmente generar un acuerdo y estrategia de trabajo en relación a la temática o problemática pertinente.

Alejandro Jeréz informa al directorio que Sernatur se encuentra al tanto de múltiples proyectos a desarrollar en el territorio, y como tal tiene un rol en la evaluación del impacto ambiental que puedan causar. El Directorio le solicita que lidere la conversación con el Consejo en este tema, convocando cuando corresponda con el fin informar a sus miembros y así poder actuar adecuadamente dando a conocer su opinión y la opinión de las Instituciones y Municipios. Se acuerda que informe vía web de los proyectos de manera de ir enseñando ala gente a usar la pagina del Conama que informa de los avances del proyecto.

Se acuerda que es necesario que los integrantes del Directorio y mas en general los habitantes, conozcan los beneficios que implican que el territorio lacustre fuese declarado una ZOIT. Para ello Alejandro elaborará un breve documento de difusión sobre la ZOIT y de su implicancia sobre este territorio.

Dado que el recurso agua es base de temas ambientales y de turismo es necesario establecer conversaciones con la Dirección General de Aguas, de manera que ellos nos informen de las solicitudes que reciben, pues no todos los proyectos de agua ingresan al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental.

E. Sobre el funcionamiento: la construcción del Plan Maestro:

Se le solicita al Directorio que señale aquellas áreas de trabajo que deben estar presentes en el Plan Maestro. Se definen las siguientes:

v Áreas de Trabajo

Desarrollo Urbano y Vialidad
Recursos Naturales: Manejo de Aguas, Energía y Residuos
Turismo y desarrollo económico(Desarrollo rural y de servicios vinculados al turismo)
Seguridad Ciudadana

v Líneas Transversales

Conectividad
Educación
Difusión
Documentación (base de datos, banco proyectos)
Participación Ciudadana

Todos estos temas alineados con el sentido común de practicar la “SUSTENTABILIDAD”.

v Metodología:

Identificar temas claves
Organizar la información existente (generar líneas base)
Entregar resúmenes comprensivos
Losa resúmenes van a una base de datos comun.
Mapear actores y mapear recursos disponibles
Se convoca a la comunidad y se realizan talleres (participativos y reflexivos)
De definen acuerdos y se difunden
Monitoreo de acción
Se informa a la comunidad del proceso

F. Varios:

Rodrigo relata que se han iniciado conversaciones con el INE, organización que esta dispuesta a aliarse con AL para elaborar estadísticas locales por ejemplo de turismo de la zona lacustre.
El SERCOTEC licitó un apoyo para el plan de difusión del territorio para la entrega de propuestas de diseño de una imagen corporativa para Araucanía Lacustre (más antecedentes revisar las bases técnicas publicas en la sección Convenios y licitaciones) Rodrigo, Alejandro, Edita y Paula evaluarán la mejor de las cuatro ofertas postulantes.
Rodrigo propone invitar a que los empresarios de la zona a que se incorporen a alguna de las Cámaras de de turismo y Comercio del territorio para así promover la participación organizada y facilitar el trabajo en conjunto con ellos. Propone además, la creación de una agrupación que sea integrada por todas las Cámaras existente, propuesta ya validada por Sernatur, el INE. Lo anterior busca organizar las prestaciones de turismo y de esta organización acordar necesidades y asignación de la inversión pública.

G. Resumen de Acuerdos:

Entre los presentes se acordó que el Directorio debe sesionar con todos sus integrantes; ya sean titulares o suplentes.
Se acuerda que el Directorio se reúna durante los próximos tres meses una vez al mes y de ser necesario una tarde extra para tratar temas específicos (6 de Junio próxima reunión )
Incluir a organizaciones de Curarrehue que se encuentran interesados en participar de AL
Difundir y entrenar sobre la ZOIT
Cada documento será revisado por el Directorio a modo de crear un documento que relate el proceso en que estamos participando(diario de vida de AL).
Para la próxima reunión del Directorio cada servicio debe elaborar un breve documento donde presente aquellas temáticas que le preocupan, para luego contactarlos con el equipo técnico pertinente. Este procedimiento será permanente como forma de incorporar nuevas temáticas al equipo de trabajo
Primera tarea de la Secretaría (equipo) Técnico es la elaboración del Plan Maestro dividido por temáticas o líneas de trabajo.
Solicitar a los servicios públicos el nombramiento de un representante para convocarlos luego de tener las líneas de trabajo claras.
Taller 27 Junio: ver equipos de trabajo, definir líneas propuestas en la presente reunión
Solicitar a los municipios invitación a las reuniones con el Intendente.

H. Compromisos:

Los Directores podrán realizar comentarios a en relación al Informe a Paula Vergara vía correo de pvergara@sercotec.cl para integrarlo y luego subirlo a la página web
Secretaria de Directorio esta conformada por Alejandro Jeréz, Edita Mansilla, Nemo Ortega, Paula Vergara y Valentina Ffrench-Davis.
Alejandro Jeréz elaborará documento de ZOIT para página web.
Paula Vergara y Valentina subirán actas en un plazo de 2 día hábiles después de cada reunión al BLOG.
Alejandro Jeréz convoca e informa a AL sobre temas a pronunciar al SEIA: líder en proceso de pronunciamiento.
Se le solicita Edita Mansilla que obtenga copia del Documento del GORE de la creación del Territorio Lacustre
Nemo Ortega, como CONAF, ofrece el pronunciamiento conjunto en tema de derechos de aguas en territorios cercanos a Áreas Protegidas (DGA, solicitud de aguas, agua potable, etc.).
Clemente Carrasco compromete su participación en el equipo técnico de turismo.

I. Próximas actividades

22 de Junio Visita de Intendente a Villarrica y Pucón y reunión con Directorio de Araucanía Lacustre a las 18 hrs. en Pucón.
27 de Junio Taller de formación de equipo de Trabajo, UC de Villarrica.
30 de Junio : Visita Intendente a Curarrehue
6 de Junlo Próxima reunión de Directorio, lugar y hora por fijar
13 Julio, Taller del MOP lugar y hora por fijar.

vf, pv, rc

Acta Reunión de Equipo de Trabajo: 31 de mayo

2006-05-31T14:19:00.000-07:00

Lugar:Villarrica.
Participantes:
- Otto Schneeberger, Asociación de Arquitectos de Villarrica
- Juan Carlos Campino, Asociación de Arquitectos de Villarrica
- Rolf Koster, Presidente Corporación Desarrollo Villarrica
- Ximena Peña, Asociación de Arquitectos de Villarrica y asesora de Municipio de Villarrica en la construcción del Plan regulador
- Paula Yanes, Dirección. Obras Portuarias
- Alejandro Jeréz, Sernatur
- Rodrigo Calcagni, Presidente Araucanía Lacustre

Temas conversados:

• Proyecto Costanera Villarrica:
- Se necesita con urgencia una planimetría del proyecto
- Especificación de la conexiones con Pucón y Temuco (Freire)
- Hay que definir si se requiere solicitación destilación marítima
- Definir tema de aguas máximas: entre otras cosas para evitar inundaciones
- ¿Están definidas las aguas máximas por el SHOA?
- La Ley general de organismo y construcción dice quien es el responsable de determinar las aguas máximas, por lo tanto, se requiere solicitar a ese organismo su declaración de las aguas máximas.
- En la actualidad la información que existe de las aguas no se encuentra actualizada. Las aguas están muy por debajo de lo que indican los planos del SHOA.
- Se necesita con urgencia una planta detallada del proyecto.
- Es necesario conocer cómo se vincula el proyecto costanera con el plan de desarrollo urbano de la ciudad de Villarrica, y se propone que el MOP presente el proyecto a la comunidad local.
- Solicitar la opinión de la comuna en relación al proyecto. Conocer como se realizó el proceso de participación que tuvo la comunidad.
- Es necesario exigir un estudio de impacto vial del lugar (qué vehículos transitarán, la velocidad máxima permitida, la cantidad de vehículos que transitarán, etc.) de manera de poder definir el tipo de carpeta que se requiere.
- Es necesario analizar el sistema de estacionamientos que se implementará a fin de no producir saturación en fechas pic.
- Es necesario conocer el tamaño de calzada.
- Analizar el proyecto bajo la mirada que este no se transforme en una barrera que separe Villarrica del lago.
- Considerar que si el uso de la costanera será una pasada hacia Pucón que esta no divida la ciudad del lago, ya que esto va en contra del objetivo de vincular la ciudad al lago. ¿Cómo abordamos esa situación?
- Si el proyecto implica la construcción de una carretera, considerar la manera en la que los habitantes de la comuna cruzarán hacia la zona de recreación.
- Imagen de la comunidad: avenida peatonal. Por lo tanto, el diseño tiene que reflejar esta vocación.
- Es necesario que el diseño considere el sector playa de Villarrica
- El proyecto debe considerar al peatón como usuario número uno.
- Es necesario fiscalizar que la empresa constructora no utilice los materiales de las playas para la construcción y que no dañen las playas.
- Estudiar el tipo de árboles que se van a plantan en el lugar. Que no seas sauces como en el pasado que erosionan el suelo.
- Idea de recuperar con nativos
- PPCh puede aportar en estudio de recuperación de suelos
- MOP presentó estudio para recuperar playa de Villarrica para ser realizado el año 2007. Es necesario un estudio validado por el INH realizado por la municipalidad para realizar la recuperación del lugar, y no por privados.
- Es necesario analizar cómo realizar un proceso de restauración y recuperación considerando a la comunidad de Villarrica.
- Estudio para recuperar Playa de pucará (averiguar causales de los daños): sauces y robo de arena.
- Considerar las vertientes que tiene Villarrica.
- La costanera finalmente tiene que unir el puente Toltén con Pucón.
- Analizar qué ocurre con la zona residencial si esta se ve cortada con la carretera.
- Es necesario el plano del proyecto, sin embargo, el trabajo se está realizando en la forma “inversa”: se esta comenzando por la conversación y discusión de los temas que importan a la comunidad.
- Lectura del proyecto.
- Es necesario que la Iluminación sea subterránea
- Considerar los sumideros en función de la playa, considerar el nivel pensado, los metros de la playa, etc. Por lo tanto, es necesario proyectar drenajes bien ubicados ( dependiendo del tipo de drenaje es necesario considerar el grosor de los tubos)
- Las especificaciones de pavimento que se dan en el proyecto no son las adecuadas para el uso que se les quiere dar; 6 cm. Es adecuado para vehículos livianos y poco transito, se requiere de12 o 15 cm. como mínimo.
- Por las aguas es necesario que el muro de contención sea de hormigón
- Las especificaciones que se dan en el proyecto acerca del muro de contención no se comprenden.
- Es necesario incorporar en el proyecto la fauna y los humedales del lugar.
- “¿Las grandes obras de arte son el tamaño o en calidad?”
- Hay que investigar si hay concesiones marítimas en la zona proyectada. Nota: Es necesario la reflexión sobre las observaciones aquí plasmadas, pero también es necesario una posterior presentación del MOP acerca del proyecto. Esta es un primera conversación.

Acta de Reunión de Equipo de Trabajo: 24 de Abril del 2006

2006-04-24T14:13:00.000-07:00

Acta reunión equipo de trabajo de Araucania Lacustre
Lugar: ITUR
Fecha: Lunes 24 de Abril
Asisten:
Edita Mansilla (GORE)
María Eliana Muñoz Amaya (SERNATUR)
Rodrigo Calcagni (PARQUES PARA CHILE)
Fernando Burrows (PUC VILLARRICA)
Oscar Godoy (MUNICIPIO DE CURARREHUE)
Paula Vergara (SERCOTEC)

Tabla Informe ITUR
Aportes del SERCOTEC al Territorio
Workshop

Acuerdos
1. Sercotec entregará copia del Informe Itur a todos los asistentes con el fin de que sea revisado para su sanción final. Se solicita comentarios hasta el día Viernes 28 de Abril.

2. La estrategia en el Workshop de Destinos Unidos a realizarse en el mes de Agosto en Pucón, será principalmente presentar al Territorio como destino, a los operadores Turístico.

3. Con relación a los aportes del Sercotec que ascienden a $4.000.000 se propone utilizar los recursos en dos convenios de trabajo.

Con la PUC de Villarrica: Con el fin a de apoyar metodológica y logísticamente las jornadas de trabajo de la Secretaria técnica del Territorio Lacustre en la construcción de la propuesta del Plan Operativo 2006-2007. Esto permitirá articular y potenciar la formación de la Secretaria Técnica con el trabajo que ya está efectuando la Universidad en el marco del Chile Emprende para fortalecer los Consejos Publico Privados. Se define:

i. Una primera reunión de Secretaria para el día jueves 11 de Mayo en alguna de las 3 comunas para entregar todos los insumos a los miembros de la Secretaria.
ii. Una jornada de trabajo en la Universidad la tarde del 25 y todo el 26 de Mayo, En esta jornada con régimen de internado debiera recogerse los principales insumos para el plan.
iii. El informe con el Plan deberá estar finalizado para ser presentado al Directorio al 10 de Junio.

Con el ITUR de Pucon: Se solicitará al Instituto la preparación de la presentación del territorio en el Workshop. Entre los productos de esta consultaría:

i. La imagen turística del territorio cuyo trabajo deberá socializado en todas sus partes con los integrantes del Consejo
ii. Una presentación para ser mostrada durante el evento que promueva el territorio y que contenga un producto turístico de enganche.
iii. Preparación de los representantes del territorio en el Workshop sobre los objetivos del evento y del tipo de información que se debe tener para entregar a los operadores.
iv. Identificación de 4 circuitos a ofrecer a los operadores con un diseño de material de difusión (el material propiamente tal no está incluido en los costos de este convenio)

4. El SERCOTEC avanzará en la definición de los Convenios de trabajo con ambas instituciones.

5. Se efectuará en la próxima reunión de Directorio una presentación de esta propuesta para su sanción definitiva.

6. Rodrigo Calcagni sostendrá conversaciones con PUC para poder tener acceso a la información que la universidad en el marco del convenio con Trento tiene e informara posteriormente sobre esta gestión.

Avances post reunión

1. Se entregaron copias del informe del ITUR a todos asistentes.

2. Con el fin de cautelar los recursos, Paula Vergara de SCT se realizaran los proyectos para ser presentados a su institución en los términos antes señalados. Si el Directorio considerara necesario modificar en parte o totalmente esta propuesta se presentarán los cambios al CER del SERCOTEC para su modificación. No se firmaran los convenios sin que el directorio haya aprobado la propuesta de trabajo.

Acta de Directorio 23 de marzo de 2006

2006-03-23T06:08:00.000-08:00

Alejandro Jerez inicia la reunión indicando los contenidos.

Hace lectura de carta disculpa ausencia en reunión de Directorio de Sebastián Raby, Director Regional de Turismo.

Consecución del ingreso al mensaje del Intendentes Ricardo Célis al Consejo Regional. Se indica que el directorio apoyo el ingreso al presupuesto 2006. El día 22 de marzo sesionó en el CORE.Luis Henríquez indica que no se ha votado este mensaje en el CORE. Precisa que el proyecto es adicional al presupuesto ya aprobado 2006. Ahora bien, normalmente nunca el 100% de los proyectos se ejecuta por problemas técnicos insalvables y otros. Además, no todos los proyectos se encuentran RS por SERPLAC. Sugiere insistir en nuevos contactos con consejeros, y además con el nuevo intendente. Alejandro Jerez explica que el día 3 de febrero existió una reunión con el Intendente Célis, El Intendente señaló que en la medida que los proyectos estén RS, el se comprometía a ingresarlos al CORE. Se ha obtenido el RS para Obras de Mitigación, pero no para el POT Turístico, están aún en FI por parte de SERPLAC. Se debe acordar una estrategia para ingresar el tema al CORE. Acordar si es necesario solicitar una nueva audiencia.
Gladis Cárdenas señala que es conveniente pedir otra reunión al CORE, además de solicitar audiencia con el intendente.
Rodrigo Calcagni indica que se necesita una lista de quién habla con quién, además de solicitar reunión con el CORE ampliado y con el Intendente, solicitando el apoyo al Consejo de Araucanía Lacustre. Se acuerda hacer un listado con los CORE y los integrantes del Directorio de modo de realizar las conversaciones, el cual circulará entre los integrantes del Directorio. Se acuerda solicitar una audiencia al CORE ampliado, y además solicitar una reunión con el Intendente.

Mirza García señala que antes que con el Consejo Regional se debe conversar con el Intendente, de modo de conocer que valoración de la gestión territorial tiene él. Apoya Raúl Roa.

Rodrigo Calcagni indica que existe una minuta con el proyecto ya elaborada. Esta podría ser entregada al Intendente en forma previa. Se acuerda invitarlo a reunión a la Araucanía Lacustre (reunión en cualquiera de las tres comunas). El dispondrá de acuerdo a su agenda si debe concurrir.Nemo Ortega indica que dentro de las próximas dos semanas se deben desarrollar las dos reuniones.

Luis Henríquez indica que el intendente hablará de agenda de gestión territorial el próximo día jueves 30 de marzo, por consiguiente se estima conveniente enviar previamente la minuta y con posterioridad a esa fecha solicitar la audiencia.

Alejandro Jerez indica que desde el 23 de junio de 2005 se ha hablado de la necesidad de realizar una elección de directorio del Consejo, incluyendo el presidente del Directorio desde el mundo privado. Se ha acordado en reuniones anteriores de Directorio y de Consejo una ampliación de las bases del Consejo actual. Se ha verificado que asociaciones de la sociedad civil y del empresariado del sector turismo no se han integrado. El 28 de diciembre se acordó la necesidad de contar con una estrategia para ampliar las bases, además se contó con la elaboración de material audiovisual y díptico del territorio.

Mirza indica que debido a las condiciones de la alta temporada fue imposible trabajar en difusión del territorio durante el verano.

Rodrigo Calcagni indica que han existido particulares interesados en el Consejo. No obstante indica que antes que una estrategia para la ampliación de las bases se requiere la consolidación del Consejo principalmente en su relación con el Intendente. Con posterioridad desarrollar una convocatoria amplia, que incluya trabajo en talleres.

Alejandro Jerez indica que se han tenido acercamiento con algunas organizaciones civiles. Se presenta al señor Oscar Mendizábal, en representación de la Mesa de Organizaciones prodesarrollo de Licán Ray.

Oscar Mendizábal describe los objetivos de la mesa, propendiendo al desarrollo de la Licán Ray y coordinación con la municipalidad de Villarrica.

Mirza García propone que exista una convocatoria y presentación a todas las organizaciones que se advierten fuera del Consejo, explicando los objetivos del Consejo y el estado de avance en sus tareas.

Nemo Ortega señala que es fundamental la obtención del Proyecto FNDR Obras de Mitigación previa a cualquier acción de difusión.Jerónimo Molina indica que el escenario ideal es el mayor número de integrantes para el Consejo. Lo ideal es que exista una estrategia para convocar al mayor número de organizaciones. La comunidad debe ayudar a priorizar la acción pública. Si no existe organización en algún sector, se debe apoyar a desarrollar esta organización. Particularmente no condicionaría la difusión a la existencia de un FNDR aprobado.

Existe una visión para el territorio y una instancia de participación en la acción pública. Rodolfo Letelier indica respecto de la sustentabilidad, que existe una gran estabilidad en el mercado inmobiliario debido a que en su opinión ha existido un fuerte discurso de sustentabilidad que no se ha traducido en nada concreto. Señala que parte de la sustentabilidad son las oportunidades de trabajo, que en este caso se han ido perdiendo.

Rodrigo Calcagni señala que existen inequidades sociales y destrucción masiva de ecosistemas, y por otro lado un proceso de ajuste organizacional. En su opinión y al conocer otros territorios, éste se ha organizado muy bien, con personas verdaderamente representativas y puntos de vista definidos. Si lo inmobiliario no ha avanzado debido a la falta de estudios es algo positivo.

En respuesta, Rodolfo Letelier indica que se han detenido los proyectos inmobiliarios de calidad, pero no así los proyectos masivos y de baja calidad. Grandes poblaciones con gente traída de otras ciudades.

Rodrigo Calcagni indica que existen conversaciones que se deben tener el consejo como infraestructura, proyectos inmobiliarios y turismo. Por otro lado no existe ninguna constancia de que los servicios públicos están trabajando coordinados, tal como declararan en su intención. Así también falta mayor organización entre los privados y mayor participación de las municipalidades. El actual momento requiere del reconocimiento de las nuevas autoridades y realizar un taller del tema inmobiliario y el turismo en mayo.Alejandro Jerez indica que por lo expresado se debe entender que no es el momento para desarrollar e implementar una estrategia de difusión del territorio.

No obstante, existe el ánimo de desarrollar una convocatoria permanente a nuevas organizaciones.

Raúl Roa insiste en la validación de la mesa para lograr los objetivos propuestos. Cita como ejemplo la mesa de Curarrehue, en la cual ha existido una asistencia continua por parte del mundo privado, pero no una adecuada articulación por parte del sector público particularmente en relación a las obras del parador turístico paralizadas, aun cuando se cumplió el compromiso del municipio. En este sentido la validación del Consejo de Araucanía Lacustre hubiese involucrado que por ejemplo los proyectos del MOP pasaran por ésta.

Manuel Gaete pregunta como se debe hacer para validar la mesa. Da la impresión que en materia de decisiones no es reconocida.

Nemo Ortega señala que se desarrolló un levantamiento de ideas desde los servicios públicos, lo cual debiese ser retomado por el Directorio de modo de articular una respuesta a estas demandas a través de las acciones de los servicios públicos.

Jerónimo Molina señala que existe la voluntad de que en la decisión de los proyectos FNDR se incluya la opinión de los Consejos Público Privados, y además se han levantado en los otros territorios los planes de desarrollo económicos con los que se pretende encauzar el trabajo en el año. Considera que resulta fundamental la existencia de un presidente privado. En la actualidad está dirigiendo el Director de SERNATUR, el cual está supeditado a la decisión del Intendente. No así los privados, que no tienen una relación jerárquica con el intendente, cambiando el poder de negociación. En su opinión, definir un presidente privado es una de las formas de validar la mesa.

Raúl Roa comparte la propuesta y toma como ejemplo la cámara de turismo de Pucón, instancia parecida al Consejo en sus inicios, principalmente en términos de que la iniciativa debe ser tomada por los privados. Finalmente indica que resulta ideal tener personalidad jurídica.

Rodolfo Letelier pregunta si el Intendente no puede oficializar el Consejo por ejemplo a través del diario oficial. Luis Henríquez concuerda en que debe existir un Directorio encabezado por un privado y señala que los servicios públicos no solicitarán otro requisito al consejo que el hecho que éste función ordinariamente. Los territorios fueron aprobados por acuerdo del CORE, donde fueron validados. Tiene una estructura fundada en el sector público que los organiza.

Raúl Roa indica que el sector privado se anima a participar si se existen cumplimientos en las metas. Se debe tomar en cuenta que finalmente los documentos de firmados por los funcionarios públicos.

Jerónimo Molina indica que además de la presidencia de un privado se requiere de la presencia de los alcaldes. En los restantes territorios se han consolidado los directorios, así como sus capacidades negociadorasEn relación a la participación de los privados, Manuel Gaete señala que particularmente está interesado en entregar la opinión como representante de los arquitectos, así como tener información disponible respecto de proyectos públicos principalmente de alcance territorial.

Alejandro Jerez pregunta si existe un acuerdo de que exista un presidente del sector privado de carácter provisorio, dado que no existiría un proceso eleccionario. El Directorio en pleno señala estar de acuerdo.Manuel Gaete precisa en que este debiera ser designado por el Directorio.

Rodrigo Calcagni y Mirza García señalan que debe ser validada la designación ante el Consejo Ampliado.Jerónimo Molina indica que en todos los otros territorios se desarrolló así: primero la designación de un presidente privado y luego de un período de tiempo, la elección de un presidente.

Nemo indica que es necesario precisar el tiempo que ejercerá provisoriamente el cargo.Rodrigo Calcagni indica que el territorio debe ser liderado por un ciudadano y no por un servicio. Señala además que en la convocatoria de la actual reunión no se tenía contemplada la designación de un presidente privado.

Se acuerda por todo el directorio que la designación del presidente privado se realice una hora antes de la reunión del Consejo Ampliado por el Directorio.

Alejandro Jerez continúa indicando que existe un listado de nombres e instituciones propuestos para la secretaría técnica.

Jerónimo Molina propone que la secretaría técnica sea coordinada por SERNATUR. En su opinión, ese es el rol de SERNATUR. Propone además que se envíe un oficio a los directores de servicios para que sean ellos que nominen al representante dentro de la secretaría.Raúl Roa señala su aprehensión respecto de si existe un nombramiento por parte de un alcalde de un representante, este sea efectivamente la persona idónea.

Rodrigo Calcagni indica que se deben pedir personas que asuman un compromiso personal con el Consejo Público Privado. En este sentido y tomando en cuenta el trabajo realizado por algunos profesionales resulta pertinente emitir el oficio a los directores pero sugiriendo un representante.

Paula Vergara precisa que además de las competencias necesarias para participar en la secretaría técnica, se necesita que el representante cuente con la autoridad delegada de su jefe (alcalde, director) y la confianza de éste para la toma de decisiones.Rodrigo Calcagni responde que si existe una capacidad de acción efectiva por parte del Consejo, los alcaldes nombrarán a alguien que resulte estratégico para su gestión.

Jerónimo Molina reafirma que principalmente para el caso de los municipios, no corresponde que el consejo designe a la persona en particular para que pertenezca a la secretaría técnica, si bien se puede dialogar con los alcaldes y directores en torno al perfil de la persona idóneo para pertenecer a la secretaría técnica.

Nemo Ortega manifiesta su preocupación respecto a que en los servicios públicos no se cuenta con información oficial respecto de los titulares.

Luis Henríquez responde que el oficio puede ir al actual titular, y ser respondido con posterioridad por el titular que asuma. Además afirma que no se prudente designar a la persona para la secretaría pero si es adecuado presentar los antecedentes respecto de quién ha participado hasta la fecha en Araucanía Lacustre.

Rodrigo Calcagni propone que se envíen oficios indicando que se conforma la secretaría técnica de Araucanía Lacustre a partir de las personas que han participado en las distintas comisiones de trabajo, hasta que el respectivo titular (alcalde, director) designe una nueva persona. Dicha propuesta es acordada por el consejo.

En otro tema Luis Henríquez señala que respecto de la eventual contratación de un gestor territorial se han enviado antecedentes a la SUBDERE en el marco del programa de fortalecimiento de la institucionalidad regional PROFIR respecto de la solicitud de contratación de dos gestores territoriales y un programa de capacitación en gestión territorial extensivo a todos los integrantes de la mesa, no existiendo respuesta aún, pero se cree tener una respuesta antes del 31 de marzo.Continúa señalando que como consejo se debe definir un perfil estableciéndose las capacidades requeridas para la persona, dependiendo los énfasis y las tareas que el consejo le defina. Esta persona está encargada de la gerencia del territorio deberá por tanto ser de dedicación exclusiva en jornada completa. Se debe iniciar un concurso público para la definición del gestor una vez que se cuente con el finanaciamiento.Jerónimo Molina señala que es fundamental que se tome muy mucha atención la selección del gerente por la importancia en el apoyo al Directorio.

Además propone que mientras no exista gestor territorial el rol de coordinación sea ejercido por SERNATUR, apoyado por SERCOTEC.Continuando con la reunión Alejandro Jerez señala que a la fecha aún no se logra completar la nómina de participantes para el Curso Chile Califica “Diseño, ejecución y entrenamiento en capacidades de comercialización avanzada para pequeñas empresas del sector turismo de la IX región de la Araucanía” adjudicado a Pet Quinta (existe 15 empresarios de Villarrica, 11 de Pucón, 3 de Curarrehue).

La dificultad principal es que entre los requisitos que deben cumplir existen dificultades principalmente en el monto de a planilla de remuneraciones anuales que es muy alto para muchos de los empresarios de nuestro territorio.

Se le solicita al Directorio que se realice una solicitud al SENCE para bajar los requisitos a los empresarios con el fin de incorporar a los 22 empresarios. Rodrigo Calcagni manifiesta la importancia de ir aumentando la pertinencia de las ofertas de las Instituciones e incorporar a las necesidades de las socios de las cámaras.Alejandro Jerez manifiesta que los antecedentes en este caso estuvo disponible, pero que ahora se requiere acuerdo para que los requisitos sean rebajados para incorporar a interesados.

Jerónimo Molina Indica que el SENCE como parte del Comité Regional de Capacitación esta abierto a recibir los requerimientos de los territorios en cuanto a generar una oferta de capacitación más adecuada a los requerimientos de nuestros empresarios. Y esa es una tarea e este Directorio.
Mirza señala que es importante verificar que los asistentes tengan las condiciones de sus negocios para aprovechar la capacitación por la estructura que tiene.Rodrigo Calcagni propone que se debe efectuar la promoción del curso en los diarios locales en nombre del Consejo para difundir este curso. Y solicitar a Pet Quinta invite a al Directorio a exponer a los asistentes de curso sobre el Territorio y del Consejo Publico y Privado.

Alejandro Jerez informa entrega un informe sobre la nomina de proyecto de tres fuentes, (obras Municipal, FNDR y MOP_SERVIU) para la información del Directorio.Luis Henríquez informa que el GORE le ha solicitado a las mesas territoriales que revisen los proyectos al FNDR ejecución 2006 y que de aquí al 4 de Abril se existe el plazo de este Consejo pudieran emitir una opinión para que el intendente y gobernadores lo consideren en la priorización de los proyectos del 2006.Raúl Roa señala la importancia de fortalecer la mesas comunales para validar a la selección de los proyectos a presentan al FNDR.

Se acuerda que el día de la reunión de Consejo Ampliado, los Municipios presenten los proyectos que están presentando al Banco Integrado de Proyecto y que el Consejo ampliado decida que proyecto va a priorizar a través del envío de una carta al Intendente con copia a la Gobernadora.

Rodolfo Letelier, pide que es fundamental que no solo sea los proyectos públicos sino también los proyectos de envergadura privados que sea sancionados por el Consejo por la trascendencia en la vida del territorio. Rodrigo Calcagni propone que se operatice a través de una solicitud a los Directorios de Obra y de los Concejos Municipales de que el Directorio sea informado de los proyectos grandes que se pretendan realizar en el territorio con el fin de poder aportar en el ordenamiento y evitar que se realicen obras que perjudican un desarrollo sustentable.Se acuerda la Incorporación al Consejo de la Corporación de Desarrollo de Villarrica y de Mesa de Trabajo de Organizaciones sociales de Lican Ray.

El director de Sercotec, Sr. Jerónimo Molina, efectúa una breve presentación donde señala que esta instituciones tiene como misión trabajar para mejorar las condiciones de la micro y pequeña empresa y que trabaja personalmente en el entorno, principalmente de Municipio, Asociaciones de empresarios. Es parte además del Emprende Chile que es una Asociación de las Instituciones de Fomento.En la presentación el director expone en torno de los siguientes puntos:

Postulación al Chile Emprende El territorio postuló al directorio, pero como la presentación no cumplía con los estándares, no contaba con el plan y el presupuesto fue rechazada para financiamiento 2006.Financiamiento de SERCOTEC para operatibilizar algunas iniciativas del consejo.

Convenio entre Chile Emprende y el Gobierno de Trento, la Universidad de Trento, Pontificia Universidad Católica y el Gobierno de la Araucanía para conocer la experiencia de desarrollo endógeno, su experiencia en construcción de casa en madera, y otras experiencia. Además la PUC está efectuando un análisis de los consejos Publico Privado de la Araucanía con el fin de entregar algunas recomendaciones que mejoren su funcionamiento.

Convenio con CONADI para apoyar en los territorios iniciativas productivas de comunidades indígenas

Convenio con Tierra Viva para apoyar a Curarrehue, en particular al Municipio y Microempresarios

Convenio de Unión Europea de Buenas Prácticas como ya lo hizo Freire que es un proyecto presentado conjuntamente con empresarios y municipios.

Convenio con Banco Estado para que atienda a microempresarios en la ComunaConvenio de bases de datos Municipales a través del un programa elaborado por el SERCOTEC llamado sistema de gestión de desarrollo local, GDL que ya está en Villarrica y Curarrehue. Falta incorporar a Pucón con créditos preferenciales para microempresarios.Blog de la Araucanía un espacio para tener las noticias

Después se da un espacio para realizar algunos comentarios a la presentación del Sercotec, y se precisa que el territorio no tuvo el tiempo y la información adecuada para poder efectuar una mejor presentación. En relación a la solicitud efectuada por la PUC para asistir a un consejo para realizar el análisis y las entrevistas a sus miembros.

Se define hacer la reunión de directorio a las 9 de la mañana en Pucón en el Itur y a la 11:00 a la reunión de consejo. Se enviará una propuesta por correo de la reunión.Varios:Manuel Gaete; Cuenta sobre el proyecto de Ampliación de un sectorial del Villarrica hacia la entrada. Como la asociación de Arquitecto ha efectuado una propuesta y que se propone presentar al consejo ampliado para llegar a una consensuar una propuesta en torno a este proyecto. Además es necesario realizar una conversación sobre el tipo de turismo y desarrollo para que podamos tener una visión conjunta hacia donde ir que puedan iluminar sobre proyecto de Infraestructura.

Rodrigo Calagni propone que efectuemos un taller 2 para poder dialogar estos temas como se efectuó en noviembre del 2004. Rodrigo Calcagni: en representación de Parques para Chile que es necesario discutir sobre como en una zona de gran riqueza de biodiversidad algunos vecinos están solicitando un camino que el MOP esta estudiando financiar pero que generaría graves consecuencias turísticos y ambientales. Este tema debiera presentarte al consejo en el taller propuesto en el tema anterior, para que el consejo emita una opinión sobre este tema.

Raúl Roa expone las dificultades que tiene para realizar viajes eventuales con turísticas hacia Argentina por lo engorroso del trámite que dura mínimo 3 días, en la SEREMI de Transporte que dificulta mucho el poder prestar esos servicios a los turistas. Se propone que una vez elegida el Presidente del Consejo Público se solicite a la SEREMI de transporte que pueda definir un funcionario para que se evalúe en detalle y se busque alguna solución a este tema.

Nemo Roa expone dos puntos:Cuenta en se produjo un conflicto por una zona que según los empresarios de que hay el paruqe Villarrica no es parque nacional y se negaron apagar la entrada al parque por esta razón, lo que no es real debido a que existen los documentos de creación correspondiente. Si bien la CONAF no quiso realizar un manejo conflictivo del tema a través de la prensa para no perjudicar la oferta turística del territorio pero se debe abordar. Se efectuó una reunión en Pucón con los empresarios para que avanzar en la solución pero fue bastante conflictiva Además los empresarios cobraron entradas que no se pagaron al Parque.En este momento CONAF esta en la segunda fase en el plan de manejo del parque Nacional Villarrica que contempla la participación ciudadana con distintas mesas de trabajo una de ellas esta, a nivel de directorio y de consejo ampliado, para recoger los requerimientos que la comunidad tiene del parque, contrastado con las potencialidades y las restricciones en una área protegida cuyo fin es la conservación de los recursos naturales. La línea base termina en Marzo hay que realizar la zonas de uso, y comenzar a planificar los próximos 30 años del Parque. Esa es la invitación al consejo la ideas es poder trabajr con grupos mas ampliados incluso con los empresarios que operan en el Parque. Se le pide a la CONAF que oficialice la invitación de la CONAF al consejo.

Con este último punto finaliza la reunión.

Acta de Directorio del 3 de febrero del 2006

2006-02-03T06:35:00.000-08:00

En proceso...

Acta Reunión de Equipo 23 de Enero del 2006

2006-01-23T14:10:00.000-08:00

Ord Nº 2 del 20 de Enero de 2006: de Secretario Ejecutivo CORE a Sebastián Raby:

Convoca audiencia al Directorio Araucanía Lacustre con Comisión Infraestructura para el 25 de Enero de 2006 a las 11 horas.

Acuerdos Rodrigo Calcagni deberá tener y enviar a los participantes copia del resumen ejecutivo. Se acuerda reunión previa con los integranmtes del directorio a quienes ya seles comunicó por correo electrónico. Se deberá contar con un video.

Objetivo central será dar a conocer y sensibilizar a los CORE. Se acuerda centrar la presentación al CORE en los siguientes aspectos video: HISTORIA PLANIFICACIÓN COMO INSTRUMENTOS PARA LA SUSTENTABILIDAD. PROYECTOS QUE SE POSTULAN AL CORE. INVLOCRAMIENTO DE LOS ACTORES.RECURSOS INSTITUCIONALES COMPROMETIDOS EN EL CO-FINANCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS.

Postulación Chileemprende:

Plazo para postular es el 30 del presente.A.Jerez manifiesta que ha estado trabajAndo en el tema pero que necesita colaboración, dada las exigencias de SERCOTEC y que habría más inclinación por declarar emergente a otros territorios e Incipiente a Araucanía Lacustre. Se concuerda en que la trayectoria turística de AL es mayor que en otros. Pero que las condiciones o verificadores más bien tienen que ver con requerimientos administrativos como actas, directorio, plan,etc.

Se planteará al Directorio. Edita plantea que la postulación a chileemprende es un trámite a presión, y que en su opinión debía haberse efectuado mayor socialización con las comunas de AL, antes de someterlo añ Directorio MPP y postularlo.Se concuerda centrar el trabajo de mañana en la preparación de la presentación al CORE.Taller MOP.

María Angélica Palacios estaría coincidiendo en hacer el taller el 6 de febrero, lo que está sujeto a confirmación del la Corporación de Desarrollo de Villarrica.Se envía reporte de gestiones a integrantes de la mesa publico-Privado.

Acta Reunión De Trabajo 19 de Enero del 2006

2006-01-19T14:04:00.000-08:00

Tabla:
CHILEEMPRENDE: GORE – SERCOTEC - SERNATUR
COMPROMISOS GORE – SERNATUR en Temas referentes al MOP
PUC Villarrica: ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Asisten: Paula Vergara - Edita Mansilla – Alejandro Jerez – Sr. Burrow
CHILEEMPRENDE: GORE – SERCOTEC
Clasificación territorios para postular co-financiamiento a Chilemprende: (categoria a definir como INCIPIENTE – EMERGENTE – AVANZADO)Se entrega Documentos magnéticos sobre formularios para postular.Apoyar surgimiento de mejores emprendimientos, iniciativas y proyectos, en la medida que existan fondos equivalentes o superiores al de otras fuentes.Pre-inversiones para la formulación de proyectos (est-consultorios), postularlos y gestionarlos ante otras fuentes.Formación como agentes de desarrollo con habilidades relacionales para operar en red; líderes locales vinculados al plan territorial, particularmente integrantes o directivos de la MPP O DIRECTORIO.XSERCOTEC DISPONE DEL PRESUPUESTO 2006 Para INICIATIVAS DE EMPRESARIOS LACUSTRE equivalente M$ 4.000.-OBJETIVOS EN LOS CUALES DEBE CENTRARSE TRABAJO DE LA MPP:GORE – SERNATUR : COMPROMISOS Lograr RS DEL PROYECTO postulado a FNDR.
Sectorialista Serplac evaluador proyecto POT Ordenamiento Turístico Territorial : Don Luis Bustos.
Taller Ampliado Plan Estratégico.
Compromiso MINVU de filtro de proyectos.
Taller MINVU MOP
MOP proyecto Costanera y Puente Rodrigo de Abastidas. GORE – SERNATUR – UCV: ORDENAMIENTO TERRITORIALLa Universidad de Trento requerirá antecedentes de proyectos medio ambientales llevados a cabo en la zona, y sobre ordenamiento territorial, Especialmente contacto para lograr información que no haya no se requiera levantar. Se comunica del PRDUT, que se puede obtener copia del MINVU. Asisten Sr. BURROW de la UCV, representantes de la Universidad Trento y Traductora que la próxima semana iniciará recolección de información.

Acta Directorio, 9 de Enero del 2006

2006-01-09T06:37:00.000-08:00

Lugar: Salón Auditorio, Ilustre Municipalidad de Villarrica

Partipantes:Edita Mansilla, Alejandro Jerez, Rodrigo Calcagni, Sebastián Raby, Mirza Garcia, Rodolfo Letelier ,Ronny Zúñiga, Pamela Maldonado

Objetivo General: Revisión de los acuerdos y socialización de la información y estado de avances a todos los miembros del Directorio. La reunión comienza con la revisión de los acuerdos registrados en el acta anterior (esta ha sido preparada por Edita Mansilla y Alejandro Jerez y distribuida vía correo electrónico a los socios para su revisión)

1) El director de SERNATUR, informa al directorio que ha preparado una propuesta de carta, según lo acordado en la reunión anterior, para ser enviada a los directorios de los Consejos Publico-Privado de los territorios de la Araucanía con el fin de solicitar su apoyo explicito mediante oficio, a la iniciativa presentada por los alcaldes de las comunas de Araucanía Lacustre al Consejo Regional para que el programa del FNDR 2007 conste con una glosa especial para proyectos territoriales que se presentados por los consejos Públicos- Privados; esto con el fin para evitarle a los alcaldes la disyuntiva de priorizar los proyectos comunales, muchos de ellos de carácter urgente, por sobre los territoriales. (se anexa carta modelo).

Se informa además que a la fecha de esta reunión no existe información de que las comunas de Pucón y Villarrica haya enviado las cartas correspondientes. Se hacen sugerencias al texto presentado, en relación a reforzar la importancias de contar con esta glosa territorio para dar sentido y soporte a la gestión territorial. El directorio autoriza al director de SERNATUR a despachar las cartas firmada en nombre del directorio y con el logo del Territorio.

2) Propuesta de capacitación a financiar al SENCE: según los antecedentes entregados por Edita Mansilla se habrían enviado las propuestas de Curarrehue y Pucón, trabajadas por las respectivas OMIL. Falta la propuesta de Villarrica. Y el plazo vence el día 10 de Enero. Se acuerda efectuar las consultas telefónica sobre el estado de avance de esta propuesta, con el fin de resolver al final de la reunión el consolidado territorial, pues es necesario reforzar el cumplimiento de los plazos para poder además enviar señales de compromiso de los 3 municipios con el proceso territorial.

3) Plan Estratégico: A partir de las observaciones efectuadas por el directorio al plan estratégico presentado por el ITUR, se acuerda que la matriz de priorización de iniciativas efectuada con los empresarios, no constituye aun un plan que permita concretar anteproyectos para ser presentado a las instituciones. Básicamente porque existen demandas repetidas y su formato por su complejidad no facilita el proceso. Rodrigo Calcañi estaba comprometido en la reunión anterior, para trabajar sobre la matriz para poder identificar iniciativas más concreta sobre la lista de iniciativa (procesar la información) Se compromete al lunes 16 del presente a entregar esta matriz procesada para que pueda ser validado por el consejo Araucanía Lacustre. Una vez lograda esos lineamientos la idea es presentar a las instituciones como el MOP y el SERVIU para su análisis y factibilidad.

4) Adolfo Loiza está solicitando una reunión con el MOP en una fecha que no se conoce, pero que hay que averiguar.

5) Reunión con el MOP a un Taller con la Corporación de Desarrollo de Villarrica esa reunión según Rodrigo Calcañi se había definido anteriormente marzo, pero habría una nueva propuesta informada a SERNATUR que indica que la Corporación está proponiendo la fecha del día 15 de Enero. La idea es avanzar en conocer los proyectos que el MOP va a desarrollar este año en el territorio en cada una de sus líneas (camino, obras viales, obras portuarias, etc). Se acuerda efectuar una reunión una semana más tarde, el 22 de Enero para permitir al MOP prepararse con la información. Se acuerda efectuar la convocatoria a este taller en nombre del directorio. Se acuerda además proponer por parte de directorio una presentación del territorio con el fin de comenzar a coordinar las acciones de este Ministerio con el Consejo.El Taller propuesto pretende revisar en profundizar los proyectos con el fin de revisar aspectos técnicos que permitan ordenar la inversión y una correcta ejecución. La idea es que aún en los proyectos que ya están adjudicados, en los que se limita las posibilidades de modificación, se hace trascendental trabajar en torno al tema fiscalización con el fin de que la ejecución de las obras tengan el menor impacto en la actividad turística. Pero además la idea es fortalecer el vínculo entre el consejo como representantes de los Municipios, Instituciones Públicas y la comunidades con el MOP con el fin de poder estructurar maneras más democráticas en que el Consejo se reconozca como un ente valido y que cuenta con los profesionales capaces de dialogar técnicamente en torno a la inversión en el territorio, con los equipos profesionales de Obras Publicas.En resumen, ellos tengan conocimiento de la Araucanía Lacustre y sus miembros, se generen canales para la entrega de la información oportuna y pertinente, y poder participar en la discusión de los proyectos en sus diferentes etapas. Al final de la reunión tiene como objetivo generar un protocolo de intervención, donde se clarifiquen las diferentes etapas de coordinación para las obras que se proyectan en el territorio.

6) Queda pendiente otro taller con el SERVIU en la misma línea, la idea es concentrarse en el MOP que tiene una mayor urgencia, pero además es necesario trabajar la información de territorio, principalmente en temas de cartografía.

7) Se solicita Villarrica y Pucón que envíen a la brevedad las cartas solicitando apoyo a los dos proyectos territoriales presentados al FNDR, para lograr al ejecución 2006. Solo Curarrehue la envío.

8) Además una vez despachadas las cartas existe como acuerdo que el consejo, representado por el directorio, el envío de una carta al CORE que refuerce la postulación; sin embargo se requiere las cartas comunales previamente. Se refuerza la importancia del cumplimiento de este acuerdo para consolidar la idea de este territorio trabajando conjuntamente para estimular a las autoridades regionales a financiar las iniciativas presentadas.

9) Oficio señalado en el punto

10) Se verifica la entrega de díptico de las cámaras de Turismo, para la difusión del territorio.

11) Audiencia al CORE. Se solicito, pero aun no hay una resolución de fecha. El director de SERNATUR recalca la importancia de los oficios con el fin de poder reforzar el interés de las autoridades comunales y del Consejo Territorial. Se acuerda dar urgencia a acciones para lograr audiencia con CORE con el objetivo de que presupuestariamente sea reconocido el territorio. Edita Mansilla efectuará consulta del estado de la solicitud.

12) Video Promoción del Territorio: Nemo Ortiga de la CONAF no asistió a la reunión, pero existe el acuerdo de que se eliminaría los registros sobre la laguna de Vienchuca y se incorporaría los logos Municipales.

13) Se envía información del Consejo, sus estatutos, proyectos realizados a la Corporación de desarrollo de Villarrica, quienes había asistido a la reunión pasada y quienes han manifestado su interés de incorporarse como miembro activo a través de esta instancia TerritorialTerminado la revisión de los acuerdos y compromisos de la tabla se procede a la presentación al consejo sobre los proyectos presentados al FNDR preparado por David y Rodrigo Calcañi (se adjunta documentos y presentación Power Point) y que servirá de base a la presentación al CORE. Se lee el documento resumen y se pide precisar algunas ideas sobre la dificultades en los avances de estos proyectos por no ponerse de acuerdo previamente entre el gobierno regional, los municipios y los servicios involucrados. Hacer énfasis en los procesos vividos desde un inicio con mucho conflicto y que finalmente logra acuerdo entre las partes. Se acuerda lo fundamental es lograr que estos proyectos tengan ejecución año 2006, para poder articular otras acciones de Territorio que hoy están detenidas por no contar con estos planes.Edita Mansilla informa que según información entregada por el secretario ejecutivo del CORE, se definió que el territorio Lacustre representado por su Directorio fuera recibida por la comisión de Infraestructura y Fomento productivo. Como dicha comisión no sesiona esta semana se solicitara que dicha reunión se efectúe la semana próxima. Edita Mansilla conversará con el presidente de esa comisión para conocer la fecha.

Lo destacan los siguientes puntos para reforzar con el CORE:
1) La importancia de contar con esto planes para no frenar inversiones territoriales.
2) Reforzar el esfuerzo de compromisos y el trabajo sistemático de los Municipios, MOP, SERVIU y CONAF y solo falta la parte del CORE.
3) El esfuerzo de pensar el territorio y sobre estos planes es posible generar planes de manejo ambiental, tratamientos de agua y basura.
4) Que el plan responde a la necesidad de conocer la línea base para poder ejecutar los planes territoriales.
5) No sirve ejecución del 2007 por lo que hay que concentrar los esfuerzos para iniciar con los recursos ya comprometidos.
6) Están los antecedentes para obtener el RS de la SERPLAC.
7) Existen los acuerdos de Consejo Municipales de apoyo al proyecto.
8) Solo faltan los recursos del MOP que se requiere gestionar como compromiso para este año.
9) Hay que hacer los planes reguladores comunales es necesario tener la mitigación de riesgo volcánico y el Plan Ordenamiento Turístico.
10) Además en caso de dificultad de recursos se proponer que no se requiere el 100% de los recursos del FNDR para el año 2006, pues el proyecto dura dos años y se puede comenzar con los recursos de las instituciones y el Municipios que tiene la mitad de los recursos del proyecto.Se revisará la presentación y se enviará a los miembros.Existe la solicitud del GORE con recursos SUBDERE financiar un gestor territorial

Hay que definir la función del Gestor territorio, ya que existen aprensiones a su independencias de la institución que lo financia.Se acuerda solicitar información sobre el trabajo que esta realizando el gestor de Asociación de Municipios Turísticos e invitarlo a participar al Consejo. El objetivo es ir sumando a las instancias presenten en el territorio para aunar esfuerzos para potenciar al Consejo.Edita se comunica con Alfredo Layza, el que envió el oficio, en el cual no viene fecha sino que solicita a los Municipios que la propongan.Con esto finaliza la reunión.

Acta Directorio, 28 de Diciembre de 2005

2005-12-28T06:45:00.000-08:00

FECHA 28 de Diciembre de 2005

LUGAR Sala de Reuniones, Pontificia Universidad Católica de Chile Sede Villarrica

HORA DE INICIO 11:15 horas

PARTICIPANTES: Gladis Cárdenas, Rodrigo Calcagni, Manuel Gaete, Mirza García, Alejandro Jerez, Rodolfo Letelier, Edita Mansilla, Nemo Ortega, Sebastián Raby, David Rosenbluth, Rony Zúñiga.

INVITADOS: Fernando Burrows (Pontificia Universidad Católica de Chile, Sede Villarrica), Alejandro Minaeff y Rolf Köster (Corporación para el Desarrollo de Villarrica), Cesar Rivera (Productora Visión Sur).

OBJETIVO:
1.Revisar el cumplimiento de acuerdos de al reunión de Consejo Ampliado, día 16 de diciembre de 2005.
2.Discutir y acordar la estructura de funcionamiento del Directorio, año 2006.
3.Recepcionar antecedentes respecto de la Corporación para el Desarrollo de Villarrica.
4.Revisar y observar el material audiovisual elaborado para difundir el territorio de Araucanía Lacustre.

PROGRAMA DE TRABAJO/TABLA
HORA ACTIVIDAD

11:15 – 12:00 Revisión del cumplimiento de compromisos adquiridos en el marco de la reunión de Consejo Ampliado, 16 de diciembre de 2005.

12:00 – 13:15 Discusión respecto de la estructura de funcionamiento del Directorio.

13:15 – 13:40 Presentación de la Corporación para el Desarrollo de Villarrica.
13:40 – 14:15 Presentación material audiovisual para la difusión del territorio.

DESARROLLO DE LA REUNION
I PARTE: Revisión de Compromisos - Sebastián Raby saluda a los integrantes del Directorio e introduce a Fernando Burrows.- Fernando Burrows informa al Directorio respecto a un convenio entre la Pontificia Universidad Católica sede Villarrica y el programa Chile-Emprende con el objeto de fortalecer las mesas territoriales en la IX Región que estén en Chile-Emprende, además de Araucanía Lacustre. - Burrows complementa indicando que se priorizan las áreas de uso sustentable de los recursos naturales, fortalecimiento de capacidad empresarial y fortalecimiento de los sistemas asociativos, utilizando tecnologías de la información y comunicación, además de SIG, instalando capacidades en los actores de cada territorio.- Burrows informa que durante los primeros meses del 2006 se realizarán al menos tres actividades vinculadas a las mesas territoriales:
Estudio del estado actual de las mesas a través del Centro de Políticas Públicas de la PUC; Seminario de intercambio de experiencias con la provincia de Trento, Italia, abordándose temas ligados al mundo empresarial y medioambiental;
Por último, Junto a la Escuela de Economía de la PUC, un taller sobre Microempresa, teniendo como asesores académicos y alumnos de último año en pregrado y postgrado. -

Sebastián Raby solicita como compromiso a Fernando Burrows se remitan mayores antecedentes al Directorio. Acto seguido solicita sean leídos los compromisos adquiridos en reunión de Consejo Ampliado.-

Alejandro Jerez hace lectura de los compromisos: Se indica haber hecho envío de información y formulario para postulación a programas FONCAP de SENCE. - Respecto a la demanda en programas de capacitación a nivel de comunas del territorio, Edita Mansilla indica haber enviado un oficio y contactado a los tres municipios, además de solicitar más plazo a SENCE para la respuesta. - Rodrigo Calcagni entrega la información referente a la comuna de Pucón.- Edita Mansilla complementa que se solicitó aplazamiento hasta la primera semana de enero de 2006.- Continuando con la revisión de compromisos, se indica haber remitido por parte de Paolo Gligo información relativa a iniciativas de inversión en el territorio levantadas en el marco del Plan Estratégico. - Se ratifica como tercer compromiso el envío actas tanto de reunión de Consejo Ampliado como de Directorio a todos los integrantes del Consejo de Araucanía Lacustre.- Ratificando el cumplimiento del cuarto compromiso, los integrantes del Directorio corroboran haber recibido copia de los oficios emitidos por el Alcalde de Curarrehue, Sr. Abel Painefilo. Sebastián Raby hace lectura de ambos oficios. - Rodrigo Calcagni indica que existe la posibilidad de que los restantes municipios de Araucanía Lacustre envíen oficios similares. - Mirza García complementa señalando que a los oficios de los municipios, debiese agregarse una carta remitida por el Directorio en representación del Consejo.- En el mismo tenor, Nemo Ortega señala que las restantes mesas territoriales debiesen enviar al Consejo Regional un oficio similar, tendiente a apoyar la creación de un presupuesto marco para la Gestión Territorial.- Sebastián Raby expresa como compromiso enviar una carta desde el Directorio de Araucanía Lacustre a las restantes mesas indicando el origen y el objetivo del envío de tal oficio al CORE.- Respecto del oficio de apoyo a los proyectos Construcción Mitigación Riesgo Volcánico y Plan de Ordenamiento Turístico, Rony Zúñiga y Nemo Ortega solicitan modificar la cita del documento referente a fechas desde presupuesto 2007 a prepuesto 2006.- En el mismo sentido, Sebastián Raby expresa que en reunión de Consejo Ampliado se había adquirido como compromiso solicitar un audiencia al CORE. En conformidad a lo anterior, hace lectura del oficio de solicitud de audiencia. - David Rosenbluth informa al Directorio que existió una Comisión de Riesgos Volcánicos liderada por el MINVU, la cual sostuvo una serie de reuniones y acuerdos vinculados al proyecto Construcción Mitigación Riesgo Volcánico. Propone discutir acerca de que dicha comisión acompañe al Directorio en la presentación al CORE.- Rosenbluth complementa señalando que el monto solicitado al F.N.D.R. constituye solo una parte de un monto superior a $400 millones, en el existía solo un inconveniente por parte del nivel central del MOP.- Rony Zúñiga indica que existió acuerdo en los consejos comunales de Villarrica y Pucón respecto de apoyar el presupuesto del proyecto citado.- Sebastián Raby señala que es necesario adjuntar todos los antecedentes referidos al trabajo de la comisión riesgo volcánico para la presentación al CORE.- Por otro lado, Edita Mansilla indica que resulta conveniente establecer conversaciones con cada uno de los Consejeros Regionales de modo de que asistan informados previamente a la audiencia.- Rony Zúñiga complementa señalando que deben asistir a la audiencia integrantes de la Comisión de Riesgo Volcánico de modo de dar soporte técnico a las preguntas por parte del Consejo Regional. - Sebastián Raby propone preparar los antecedentes con cierta anticipación a la presentación frente al CORE.- David Rosenbluth propone preparar un material explicativo que incluya imágenes y un breve texto no exageradamente técnico, el cual este validado por los representantes de los servicios presentes en la Comisión Riesgo Volcánico. - Gladis Cárdenas y Nemo Ortega reafirman la necesidad de establecer diálogos con cada uno de los Consejeros Regionales.- Mirza García estima como prioritario que cada integrante del Directorio conozca el material con el cual se hará la presentación al CORE.- Sebastián Raby y David Rosenbluth proponen distribuir el material elaborado para la presentación a cada integrante del Directorio.- Rony Zúñiga adicionalmente propone la elaboración de un video que complemente la presentación al CORE. Señala que la municipalidad de Villarrica tiene experiencia en la materia.- David Rosenbluth hace hincapié en que se debe estructurar la presentación y no omitir aspectos técnicos. - Rony Zúñiga expresa que el municipio de Villarrica se compromete a la elaboración de un video, y que por su parte el municipio de Pucón se comprometa a estructurar la presentación en términos de imágenes e información.- Para complementar la presentación respecto al Plan de Ordenamiento Turístico Alejandro Jerez se compromete a suministrar la información al equipo de la municipalidad de Pucón, encargado de elaborar la presentación al CORE.- Rodolfo Letelier destaca que para el seminario “Sustentabilidad para Pucón y la Araucanía Lacustre” - EDAW de 2004, como parte del análisis se presentó audiovisualmente el contrapunto entre los recursos naturales del territorio y el grado de deterioro en algunos casos.- Resumiendo, Sebastián Raby indica que se elaborará un resumen ejecutivo del material que será presentado al CORE, el cual será socializado a todos los integrantes del Directorio.- Por otro lado Rodrigo Calcagni sugiere no comprometerse en la elaboración de un video. Si utilizar la información generada por la Comisión Riesgo Volcánico, además de mostrar imágenes e información relativa a los recursos naturales y riesgo de deterioro.- Rony Zúñiga responde que el video no tiene características de información técnica sino ser un material de sensibilización. Queda el compromiso de elaborar algún tipo de material de éstas características.- Edita Mansilla indica que el CORE distribuye los recursos de toda la región, y que lo primordial es generar en los Consejeros la óptica territorial, dado que los recursos se han asignado tradicionalmente a nivel de comuna.- Alejandro Jerez retoma con la revisión de compromisos, indicando que Marcos Chandía ha puesto a disposición del Consejo desde el 19 de diciembre un Web Blog, el cual constituye en un canal de comunicación y distribución de la información del Consejo. - Sebastián Raby indica que el Web Blog será complementado con la página Web creada en el programa Pucón Sustentable, la cual también administrará información para el territorio. De la misma forma solicita que alguien del Directorio cercano a Francisco Vargas pueda indaga respecto del dominio www.araucanialacustre.cl teniendo en consideración que en el marco del Plan Estratégico se levantará una página web. - Rodrigo Calcagni se comprometa a verificar el estado del dominio.- Finalmente, como último compromiso se menciona la coordinación de una reunión entre MINVU, MOP, SERPLAC y las direcciones de obra de las tres comunas, la cual tenía como objetivo recopilar información referente a proyectos a ser llevados a cabo a través del sector público y los tres municipios. Dicha coordinación esta siendo realizada por Adolfo Loayza de MINVU, quedando el compromiso de realizar la reunión para los primeros días de enero.

PRINCIPALES ACUERDOS:Remitir antecedentes al Directorio respecto a convenio Pontificia Universidad Católica y emprende ChileEnviar una carta desde el Directorio de Araucanía Lacustre a las restantes mesas indicando el origen y el objetivo del oficio al CORE emitido por el Alcalde de Curarrehue.Enviar una carta de respaldo del Directorio de los oficios enviados por el Alcalde de Curarrehue al CORE.Coordinar la preparación de oficios símiles por parte de los municipios de Villarrica y Pucón.Preparar material explicativo - resumen ejecutivo - para la presentación de los proyectos al CORE, que incluya imágenes y un breve texto, para ser distribuido a los integrantes del directorio. Verificar el estado del dominio www.araucanialacustre.cl.

II. PARTE: Funcionamiento del Directorio - Sebastián Raby indica que previamente se acordó realizar una reunión de Directorio al mes. Para el caso del Consejo Ampliado todos los integrantes del Directorio están de acuerdo en realizar una reunión cada tres meses.- Rodrigo Calcagni indica que en reunión de Consejo Ampliado se había expresado la necesidad de desarrollar un taller orientado a trabajar sobre las ideas de proyecto levantadas en el marco del Plan Estratégico. Propone realizar el próximo Consejo Ampliado a fines de marzo, y que se oriente a la validación del Plan Estratégico.- Respecto a la reunión de Directorio, Calcagni complementa señalando que se debe trabajar por la presentación al CORE y además se deben estudiar las ideas de proyecto, por lo que el número de reuniones en enero y febrero dependerán del cumplimiento de éstos objetivos.- Existe acuerdo respecto de éste punto por parte del Directorio.- David Rosenbluth expresa que no se ha establecido un respaldo formal por parte del Directorio para la participación de los integrantes de Pucón Sustentable en calidad de equipo técnico asesor.- Rony Zúñiga indica que debido a lo proactiva de la participación de los integrantes de Pucón sustentable dentro del Consejo de Araucanía Lacustre, tiene por derecho propio la legitimidad de participar en la reunión de Directorio. No se necesitan cargos, se necesitan personas que trabajen.- Rodrigo Calcagni pregunta si se requiere de una reunión de Directorio previa a la presentación al CORE.- Mirza García señala que cada integrante del Directorio debe tener copia de la información elaborada para este propósito previamente.- Rony Zúñiga propone que la presencia de integrantes de Pucón sustentable sea permanente en reuniones de Directorio. Existe apoyo por parte de Gladis Cárdenas.- Sebastián Raby indica que se debe velar por las representaciones en el Directorio de las tres comunas. Se debe velar por el equilibrio.- David Rosenbluth expresa al respecto que se entiende por parte del Directorio que los integrantes de Pucón sustentable en la presente reunión no solo trabajan por Pucón. Complementa señalando que más que como representando a Pucón, están ejerciendo un rol de secretaría técnica.- Rodolfo Letelier indica que lo que falta es que el Directorio valide lo que se va a desarrollar referente a la presentación de los proyectos frente al CORE.- Rodrigo Calcagni propone que los integrantes de Pucón Sustentable se constituyan formalmente en un equipo de trabajo que este presente en todas las reuniones de Directorio hasta el taller de Consejo Ampliado.- Sebastián Raby solicita se vote respecto de éste punto. Existe acuerdo unánime por parte de los integrantes del Directorio.- Como segundo punto respecto de funcionamiento en reuniones de Directorio, se indica la necesidad de estructurar la tabla de contenidos con cierta anticipación.- En el mismo sentido, Sebastián Raby señala que deben fijarse los contenidos de las reuniones de directorio de modo de que no sean excesivamente prolongadas. - Mirza García indica que se debe asegurar la agilidad de las reuniones y poder abarcar los distintos temas.- David Rosenbluth propone que exista un punto en los contenidos de las tablas de reuniones denominado “actualidad”. Además indica que es necesario darle continuidad a los temas tratados en reuniones anteriores. - Al respecto, Sebastián Raby propone que exista tiempo dentro de las reuniones para opinar respecto de las actas de reuniones anteriores. Existe acuerdo por parte del Directorio.- Nemo Ortega expresa su preocupación respecto de que en reuniones de Directorio no participan los titulares. - Sebastián Raby señala que existen instancias en donde se debe comprometer la presencia de titulares. Una de estas instancias es la presentación frente al CORE. Se complementa señalando que existen nombramientos oficiales de representantes en Araucanía Lacustre por parte de varios servicios.- Rodolfo Letelier y Gladis Cárdenas indican que los representantes debieran tener delegada la autoridad del titular para la toma de decisiones. - Respecto de éste punto y el anterior, Mirza García expresa que con el conocimiento de los contenidos de la reunión, cada institución integrante del Consejo estará informada de que decisiones se tomarán, y por tanto responderá enviando al titular o representante.- En otro punto, Nemo Ortega propone que en los meses de enero y febrero, se definan reuniones de directorio en función de los objetivos puntuales. Existe acuerdo por parte del Directorio.- Rodrigo Calcagni se compromete al envío un resumen ejecutivo de la información referente a la presentación al CORE para el día jueves 5 de enero.- Rodolfo Letelier propone realizar una reunión de Directorio para revisión de los antecedentes para la presentación en CORE.- Se acuerda realizar la reunión de Directorio el día 9 de enero desde las 11:00 horas en municipalidad de Pucón, oficinas de asesoría urbana.- En otro tema, Sebastián Raby señala la necesidad de que el Consejo cuente con información respecto a otras iniciativas y proyectos realizados en el territorio, principalmente del sector privado.- Respecto de las ideas de proyecto levantadas en el marco del Plan Estratégico, Rodrigo Calcagni se compromete a realizar un documento consolidado que logre una síntesis. De la misma forma, Mirza García propone remitir el listado de iniciativas a Adolfo Loayza, de modo de que esta sea discutida en la reunión sostenida por MINVU, MOP, SERPLAC y las direcciones de obra de los tres municipios.- Sebastián Raby indica que una de las tareas relevantes para el Consejo es la convocatoria de nuevos integrantes. En este sentido se ha invitado a la reunión de Directorio a representantes de la Corporación para el Desarrollo de Villarrica.- Se presenta el díptico elaborado por el Gobierno Regional para difundir el territorio de Araucanía Lacustre. - Mirza García se compromete a coordinar con la cámara de turismo de Pucón la entrega del díptico a cada integrante de la cámara. - Rodrigo Calcagni propone la realización de un evento en temporada estival que sea propicio para la entrega del díptico. Además se compromete a distribuir desde el municipio.- Sebastián Raby indica que se propondrá una red de puntos de distribución. - Edita Mansilla se compromete a mantener un canal de información con funcionarios de las tres municipalidades.- Finalmente Sebastián Raby indica que existe un oficio por parte del Gobierno Regional a SUBDERE para solicitar la contratación de un gestor territorial para el territorio.- Rodrigo Calcagni propone que se apoye la iniciativa pero que el Directorio sea quien decida que persona debe ser contratada. - Sebastián Raby responde que la contratación del gestor territorial es coordinada por el servicio que dispone de los recursos. Complementa señalando que ha sido una solicitud constante en el Consejo y que el Directorio puede solicitar que el gestor le rinda cuentas.

PRINCIPALES ACUERDOS:Convocar a reunión de Consejo Ampliado para fines de marzo. En esta reunión realizar un taller abordando el Plan estratégico.Los integrantes de Pucón Sustentable asistirán a todas las reuniones de Directorio y se constituirán en un equipo técnico de apoyo a éste hasta la próxima reunión de Consejo Ampliado en marzo de 2006Distribuir la tabla de contenidos de reuniones de Directorio y Consejo Ampliado con al menos 3 días de anticipación a cada reunión. Se deberá tocar como punto temas de actualidad y relativos a actas anteriores.Realizar una reunión extraordinaria de Directorio día 9 de enero a las 11:00 horas en municipalidad de Pucón, con el objeto de preparar la presentación al CORE. Remitir el listado de iniciativas de inversión levantadas en el marco de la elaboración del Plan Estratégico al Sr. Adolfo Loayza, de modo de que sean incorporadas en la reunión MOP-MINVU-SERPLAC y direcciones de obra de los tres municipios.Coordinar con la cámara de turismo de Pucón la entrega de dípticos de difusión del territorio.

III. PARTE: Presentaciones- Sebastián Raby da la bienvenida a los representantes de la Corporación para el Desarrollo de Villarrica a la reunión de Directorio.- Rolf Köster, vicepresidente de la Corporación hace una breve reseña del origen de ésta instancia ciudadana. Como hito se cuenta el potencial asentamiento de viviendas sociales en la entrada de Villarrica.- Alejandro Minaeff, secretario de la Corporación complementa que el desarrollo de Villarrica se ha visto amenazado por la falta de planificación. - Köster y Minaeff describen las áreas generales de trabajo de la Corporación dentro de las cuales se cuenta la planificación territorial, desarrollo y optimización de áreas comunes y servicios, cultura, salud y educación, además de proyectos de inversión. En particular, presente sus inquietudes por el proyecto de puente sobre el río Toltén y costanera en ciudad de Villarrica.- Rodrigo Calcagni establece un paralelo entre Araucanía Lacustre y Corporación para el Desarrollo de Villarrica. Señala además que existen niveles de trabajo, siendo Araucanía Lacustre el nivel territorial y la Corporación el nivel comunal.- Del mismo modo propone a los representantes de la Corporación envíen una solicitud de incorporación oficial al Consejo de Araucanía Lacustre.- Rolf Köster indica haber sostenido reuniones con Dirección de Vialidad. Además señala que puede tomar contacto con actores relevantes del ámbito privado para el desarrollo de proyectos. - Rodolfo Letelier propone que los integrantes de la Corporación participen de la reunión sostenida entre MOP – MINVU – SERPLAC y las direcciones de obra de las tres comunas, relativa a la compilación de proyectos en el territorio.- Rony Zúñiga expresa su preocupación respecto a quienes asistan a la reunión citada, dado que en algunas ocasiones funcionarios locales no manejan antecedentes en detalle de los proyectos.- Rodrigo Calcagni propone que a la reunión relativa a proyectos coordinada por MINVU asista el equipo técnico asesor del Directorio, y esta tenga el carácter de taller, de modo de contar con toda la información, y con la posibilidad de emitir opiniones en este contexto.- Rolf Köster expresa la necesidad de contar oportunamente con la información de proyectos en el territorio, y formar una red público privada de cooperación respecto de estos, incluyendo cooperación internacional. - David Rosenbluth establece la necesidad de contar con un protocolo entre los municipios pertenecientes a la ZOIT, SERNATUR y CONAMA, respecto de los proyectos que deben ingresar al SEIA.- Sebastián Raby y Rodrigo Calcagni se comprometen a verificar la factibilidad de coordinar una reunión con MOP y la Corporación para abordar los proyectos de puente y costanera en la ciudad de Villarrica.- Rony Zúñiga propone que se exprese al MOP la necesidad de no realizar obras en temporada estival, dada las características de destino turístico. Mirza García apoya esta situación, señalando que existen daños a la actividad turística.- Como última parte de la reunión, Sebastián Raby se presenta a Cesar Rivera de Visión Sur, productora encargada de la elaboración. - Sebastián Raby indica como comentario sobre el video que se requeriría incluir a CONAF dentro del conjunto de entrevistas.- En opinión Rony Zúñiga y Mirza García, igualmente se debe incluir a los municipios de Villarrica y Pucón. De la misma forma indican la ausencia del sector privado de Pucón.- Cesar Rivera indica que el video debe tener un límite de tiempo. - David Rosenbluth señala que debería enunciarse un compromiso explícito por parte del Gobierno Regional y los servicios públicos en el video.- Sebastián Raby responde señalando que el énfasis está en los actores del territorio y no en los servicios regionales.- Cesar Rivera complementa indicando que en su opinión tiene mayor valor que el proceso se descrito por actor del sector privado del territorio.- Mirza García indica que adicionalmente, se requiere información más concreta del Consejo en el video, si bien se reconoce su valor como material audiovisual de difusión.- Rodrigo Calcagni propone que al cierre del video se incluyan las marcas o logotipos de las instituciones pertenecientes al Consejo.- Nemo Ortega indica que existe una imagen donde se está realizando pesca en laguna Huinfiuca, Parque Nacional Villarrica. Se debe retirar tal imagen dado que existe prohibición expresa por parte de CONAF.- Cesar Rivera responde que el contó con todas las autorizaciones para captar dicha imagen. No obstante lo anterior se compromete a retirar dicha imagen.- Rony Zúñiga indica que debe incluirse dentro de la cita inicial respecto de destino turístico consolidado (voz en off) además de Villarrica y Pucón a Curarrehue. Mirza García y Sebastián Raby complementan señalando que se debe enfatizar en la conformación del territorio por las tres comunas y en la complementariedad entre estas.

PRINCIPALES ACUERDOS:La Corporación para el Desarrollo de Villarrica enviará un oficio solicitando la incorporación al C.C. P.P. de Araucanía Lacustre.Integrar al equipo de Pucón Sustentable y a integrantes de la Corporación para el Desarrollo de Villarrica a la reunión coordinada por Adolfo Loayza.Verificar la factibilidad de coordinar una reunión con MOP y la Corporación para abordar los proyectos de puente y costanera en la ciudad de Villarrica. Eliminar imágenes de pesca en laguna Huinfiuca en el video de difusión del territorio.Incluir los logos de todas las instituciones que conforman Araucanía Lacustre.

V PARTE. Definición de próxima reunión de Directorio y cierre.-

TERMINO DE LA REUNIÓN A LAS: 14:15 horas

Acta del Directorio, 10 de Marzo de 2005

2005-03-10T10:03:00.000-08:00

FECHA 10 de Marzo de 2005
LUGAR Sala de Reuniones, Municipalidad de Villarrica
HORA DE INICIO 15:05 horas
PARTICIPANTES: Gladis Cárdenas, Clemente Carrasco, Manuel Gaete, Mirza García, Alejandro Jerez, Sebastián Raby, Paola Reyes, Raúl Roa, Rony Zúñiga.

OBJETIVO:

Sancionar cartera de proyectos emblemáticos para el Territorio Araucanía Lacustre 2005.
Sancionar el enunciado formal para la Visión del Territorio Araucanía Lacustre.
Sancionar propuesta de estatutos del Consejo Público - Privado de Araucanía Lacustre a ser presentada y sancionada en reunión del Consejo Ampliado.
Agendar próxima de reunión del Consejo Ampliado

PROGRAMA DE TRABAJO / TABLA
HORA ACTIVIDAD
15:05 – 17:00 Breve presentación resultados reunión de Planes Reguladores Comunales Villarrica - Pucón.Sanción de cartera de proyectos, incluyendo calendarización para elaboración formal de propuestas y presentación, formulas y fuentes de financiamiento.
17:00 – 17:10 Sanción del enunciado formal para la Visión del Territorio Araucanía Lacustre. 17:10 – 18:30 Sanción de la propuesta de estatutos del Consejo Público - Privado de Araucanía Lacustre a ser presentada en reunión del Consejo Ampliado.
18:30 – 18:35 Definición de fecha de próxima reunión de Consejo Ampliado y cierre.

DESARROLLO DE LA REUNION

I PARTE - Sebastián Raby describe brevemente los contenidos de la reunión y da la bienvenida a Paola Reyes, nueva Administradora Municipal de Villarrica y nueva miembro del directorio del Consejo PP Araucanía Lacustre.
- Se inicia el proceso de sanción de los proyectos emblemáticos para Araucanía Lacustre. Se presentan y completan las priorizaciones realizadas por los miembros del Directorio, tarea comprometida desde la reunión del 21 de Enero.
- Sebastián Raby indica que el resultado de este proceso deberá ser expuesto al intendente como parte de los resultados del trabajo del Consejo en el más breve plazo, teniendo en cuenta la eventual participación en fondos públicos.
- El Directorio en su conjunto procede a verificar la priorización asignada a cada uno de los proyectos presentados. Como resultado de este proceso se determina que el orden de prioridad es el siguiente:
1. Levantamiento Línea de Base Territorial a Escala 1:10.000.
2. Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial Turístico.
3. Ordenanza ambiental para obras de infraestructura pública.
4. Estándares de diseño vial - Rutas Escénicas.
5. Elaboración de propuesta técnica para Proyecto de diseño, construcción y operación de Red de Circuitos Ciclísticos y Peatonales de Araucanía Lacustre.
6. Indicadores de Sostenibilidad Turística.
7. Presentación de Proyecto de Elaboración de Norma de Calidad Secundaria para Agua del Lago Villarrica.
8. Plan de Marketing para el Destino Araucanía Lacustre.
9. Estudio de Capacidad de Carga del Volcán Villarrica para ascensiones.
10. Diseño e implementación de un sistema de educación turística para la población y el visitante- Sebastián Raby indica que el listado de proyectos priorizados constituye una guía para el trabajo en el territorio de Araucanía Lacustre, para municipios, servicios públicos, etc. De acuerdo a la priorización, en la medida en aparezcan oportunidades de financiamiento en distintas modalidades (fondos públicos, privados, etc), estos debiesen ir siendo ejecutados. Los esfuerzos inmediatos irán focalizados hacia los tres primeros proyectos.
- Inicialmente para la línea de base territorial se plantea la posibilidad de incluirlo dentro del presupuesto asignado a obras de mitigación para riesgo volcánico, dado que este constituye uno de los insumos básicos.- Respecto al Plan de Ordenamiento Turístico, este no sólo debiese consignar la actual ZOIT Villarrica
– Pucón, sino también la comuna de Curarrehue. No obstante aquello, no es viable plantear la posibilidad de declarar a Curarrehue como Zona de interés Turístico Nacional (ZOIT), o ampliar la actual ZOIT, dado que las declaratorias no sólo dependen de la intención de la comunidad. En todo caso, es el Plan de Ordenamiento Turístico el que podría efectivamente el territorio de Curarrehue en valor turístico.
- Finalmente con respecto a la ordenanza ambiental necesariamente debiese buscarse financiamiento desde el sector público, dado que aquí existen las competencias para la elaboración de estudios y propuesta.
- Por otro lado para el caso de los estándares de diseño para rutas escénicas existe un antecedente en el Parque Pumalín donde fueron elaborados estudios respecto a obras destinadas a constituir una ruta escénica.
- Se definen las fuentes de financiamiento para los tres primeros proyectos:

1. Para el caso de Línea de Base Territorial se visualizan dos claras alternativas:

Consignarlo dentro del presupuesto del Plan de Obras de Mitigación, plan que será presentado por el MINVU y el MOP el 4 de Abril próximo. En esta modalidad de financiamiento participaría la SUBDERE.
Una segunda opción es la postulación al FNDR. Además, la posibilidad de postular a fondos internacionales por parte del equipo asesor urbano de la Municipalidad de Pucón está siendo evaluada

2. Para el caso del Plan de Ordenamiento Territorial la fórmula de financiamiento más viable es a través del FNDR, con aportes de las respectivas municipalidades.

3. Finalmente para el caso del tercer proyecto se visualiza una modalidad de financiamiento compartida entre municipalidades, empresarios, SERCOTEC, CONAMA y SERNATUR. Además debiese estar involucrado el MOP dado su relación con la Ruta Interlagos.

- El Directorio concuerda en que se requiere la elaboración de una minuta más acabada por parte de Lorena González de Gobierno Regional en la que se indique las posibles fuentes de financiamiento para estos tres proyectos, describiendo en detalle los instrumentos de financiamiento y las instituciones responsables.

- Paola Reyes indica que los tres proyectos debiesen ser postulados al FNDR, independientemente que sean presentados a otros fondos, en orden a no desaprovechar esta oportunidad. Se propone la elaboración de un oficio al Intendente indicando que el Consejo Público Privado de Araucanía Lacustre solicita la postulación al FNDR de estos tres proyectos, señalando brevemente cual fue el proceso para determinarlos, además de la descripción básica y presupuesto preliminar de cada uno.

- Clemente Carrasco indica que existen proyectos replicables en diferentes municipios, es decir, un mismo proyecto pero presentado por separado.

- Sebastián Raby indica haber tenido conversaciones con SERPLAC en orden a que existen proyectos que deben ser presentados como territorio, teniendo en cuenta que tradicionalmente se postulan al FNDR por cada municipalidad. En este sentido propone la presentación al FNDR del proyecto Línea de Base como Proyecto Territorial, es decir de las tres comunas de Araucanía Lacustre.

- Para el caso del Plan de Ordenamiento Turístico, este debiese ser presentado por SERNATUR, apoyado por el Consejo. Con respecto a la Ordenanza Ambiental se deben recopilar antecedentes en función de elaborar un presupuesto preliminar y verificar si a través de CONAMA existe posibilidad de presentarlo al FNDR. Alternativamente indagar si la Ordenanza puede estar incluida en el Plan de Ordenamiento Turístico. Finalmente ver la posibilidad de vincular este proyecto con los fondos de equipamiento para la Ruta Interlagos con los que cuenta MOP (aprox. 600 millones).

- Rony Zúñiga indica que la Línea de Base Territorial o Bandeja Portadora debe ser postulado al FNDR a ejecución, diferenciándose de postulaciones a diseño o a estudio. Además se debe tener en cuenta que los costos del proyecto (aproximadamente 103 millones de pesos) pueden ser rebajados a través de ciertas opciones.

- Manuel Gaete hace reseña respecto al Proyecto Costanera y Puente de Acceso en Villarrica. El entonces ministro J. Etcheberry de MOP se comprometió a desarrollar el proyecto de puente y un tramo de la costanera. Existe una relación entre esta iniciativa y la Ordenanza ambiental dado que a su juicio el proyecto presenta complicaciones desde el punto de vista ambiental: Pérdida de espacios para el tránsito peatonal, pérdida de áreas verdes.

- Rony Zúñiga indica que el municipio de Villarrica ha solicitado formalmente al MOP la presentación y socialización del proyecto a la comunidad. Se indicó además ajustar las fechas de obras para evitar posibles complicaciones a la actividad turística en Villarrica.

- S. Raby solicita al municipio de Villarrica mantener informado al Directorio acerca de las novedades de dicho proyecto.

- Alejandro Jerez presenta brevemente los contenidos de las reuniones de 3 y 10 de febrero con motivo de la próxima elaboración de los planes reguladores de Villarrica y Pucón:· Se enumeran los organismos asistentes de ambas reuniones, estando representados las siguientes instituciones: SERNATUR, MINVU, GORE Araucanía, SERPLAC, Municipios de Villarrica, Pucón y Curarrehue, SERNAGEOMIN.· Se describen los contenidos de ambas reuniones, abordándose entre otros los diversos escenarios para la elaboración y puesta en vigencia de los instrumentos de planificación territorial en Araucanía Lacustre; Los procesos de participación ciudadana en la elaboración de estos instrumentos; Posible participación del Consejo en estos procesos y en la elaboración técnica de estos instrumentos; Falencia en la aplicabilidad de la ZOIT vigente; Necesidad y oportunidad de elaboración de la bandeja portadora.· Se señalan los acuerdos de ambas reuniones entre los cuales se cuenta la elaboración y presentación de un presupuesto preliminar para la Bandeja Portadora, la presentación de una propuesta al intendente de participación ciudadana a través del Consejo de Araucanía Lacustre y la propuesta de incluir la Bandeja Portadora en el presupuesto del Plan de Mitigación para riesgo volcánico, previo apoyo del Consejo de Araucanía Lacustre, y finalmente un escenario para la elaboración de los instrumentos de planificación coordinado, teniendo como base de información la bandeja portadora, elaborando el POT Turístico simultáneamente con el plan regulador en cada Comuna.

- Con respecto a la coordinación del Consejo en el proceso de participación ciudadana de los planes reguladores Mirza García indica que esta es la única forma real de manifestar la opinión de la ciudadanía en este tipo de proyectos. El consejo se constituye en un espacio real y eficaz para dar respaldo y validez a la opinión de la gente.

- Rony Zúñiga señala que la bandeja portadora permite no sólo dilucidar las eventuales discusiones legales en términos de precisión de deslindes por ejemplo, sino que aporta una serie de antecedentes útiles para la elaboración de los planes reguladores y otros como planes de ordenamiento turístico y elaboración de redes de senderos y circuitos. En particular se requiere información en Villarrica y se requiere tener homogeneidad de información entre las tres comunas del territorio de Araucanía Lacustre. Propone que el Intendente esté en conocimiento de los aspectos técnicos de la bandeja portadora.

- Sebastián Raby señala que la presentación de la Bandeja Portadora al Intendente debe ser de carácter más estratégico que técnico.

- Paola Reyes señala la importancia de plantear frente al Intendente un apoyo formal a las propuestas discutidas. Además indica que existen muchos proyectos emanados de diversas reparticiones públicas como ministerios o servicios públicos que carecen de participación ciudadana e incluso existe desconocimiento de ellos en los municipios respectivos. Se requiere mantener informados a los municipios de Araucanía Lacustre de las carteras de proyectos que manejan estas instituciones públicas.

- S. Raby propone solicitar una audiencia al intendente para que el Directorio en su conjunto se presente y plantee sus propuestas.

- Mirza García indica que es necesario obtener un respaldo formal del intendente dado que el proceso de conformación y trabajo del Consejo Público Privado es una iniciativa impulsada por él y por el Gobierno Regional, de modo que deben ser expuestas las propuestas como una tarea que señaló el intendente, la cual fue cumplida.

- Sebastián Raby reitera que como titular proponente de uno de los proyectos priorizados deberá ir todo el territorio y no un municipio en particular en representación de todo el territorio. De esta forma se requiere definir junto a SERPLAC bajo que figura deberá ser presentado este proyecto. En el caso del Plan de Ordenamiento Turístico la elaboración correría por cuenta de SERNATUR y la colaboración del Directorio. Finalmente respecto a la Ordenanza en principio la elaboración estaría a cargo del MOP o CONAMA. No obstante en este caso no está completamente determinado. En todo momento se debe recordar que el Intendente es quien entrega El Mensaje de proyectos priorizados, pero será el CORE quién decida sobre todos los proyectos al FNDR.PRINCIPALES ACUERDOS:

1. Se acuerda solicitar la elaboración de una minuta por parte de Lorena González de Gobierno Regional indicando todas las posibles fuentes de financiamiento para los tres proyectos priorizados por el Directorio, describiendo en detalle los instrumentos de financiamiento y las instituciones responsables de estos.

2. Se acuerda enviar un oficio al Intendente informando acerca de los tres proyectos priorizados por el Directorio, explicando el proceso desarrollado para esta definición.

3. SERNATUR se compromete a recopilar antecedentes relativos al proyecto de elaboración de una Ordenanza Ambiental para la Infraestructura Pública en orden a la elaboración de la propuesta.

4. Se acuerda solicitar una audiencia al Intendente con la participación de todo el Directorio, para informar respecto al trabajo sostenido hasta la fecha y manifestar personalmente inquietudes respecto al proceso.

5. SERNATUR se compromete a sostener una reunión con SERPLAC para dilucidar bajo que figura se podrán presentar al F.N.D.R. proyectos que el Consejo Público Privado de Araucanía Lacustre determine de relevancia para todo el territorio.

II. PARTE - Alejandro Jerez expone el enunciado formal propuesto por la coordinación del Directorio en función de los conceptos propuestos en la reunión del 21 de Enero de 2005 en Curarrehue, la cual fue enviada a cada uno de los miembros del Directorio para observaciones y contrapropuesta:“Un gran parque turístico natural, económicamente competitivo, y habitado por personas comprometidas con su destino”.

- Habiéndose recibido solo la contrapropuesta de Clemente Carrasco para el enunciado formal de la Visión del Territorio se presenta: "Parque Turístico Natural. Socialmente comprometido con su destino. Económicamente competitivo. Territorialmente planificado. Ambientalmente protegido”.

- Posterior a su presentación, el Directorio en su conjunto procedió a sancionar cual será el enunciado formal para la Visión del Territorio. De los miembros del Directorio presente, seis votaron por la primera opción y uno se abstuvo. En consecuencia el Directorio resuelve adoptar como enunciado formal para la Visión del Territorio la primera opción presentada.

PRINCIPALES ACUERDOS:

1. Se establece como Visión Futura del territorio Araucanía Lacustre: “Un gran parque turístico natural, económicamente competitivo, y habitado por personas comprometidas con su destino”.

III. PARTE - Sebastián Raby introduce el último punto en tabla respecto a la sanción de la propuesta de estatutos. Para ello cada miembro del Directorio cuenta con una copia impresa de la propuesta. El directorio en su conjunto procede a leer y discutir la propuesta punto a punto.

- Respecto al carácter de Corporación sin fines de lucro propuesto para el Consejo Público – Privado de Araucanía Lacustre se presenta la situación de la Corporación Destino Araucanía, la cual no ha sido legalizada. Esta Corporación no incluía a la comuna de Curarrehue, por lo tanto no se considera una opción válida para el Consejo.

- Respecto a la misión del Consejo, se modifica la propuesta, la cual señalaba la búsqueda del desarrollo económico por el desarrollo sustentable.

- Existe acuerdo en solicitar la participación de las SEREMI MINVU y MOP en el Directorio como miembros.

- Sebastián Raby señala que la SEREMI de economía participa coordinando el proceso de gestión territorial en toda la región. En general se va poder contar con las instituciones públicas en la medida de los requerimientos del Consejo, aun cuando no estén formalmente nominados como parte del Directorio. En particular CORFO estará presente en el territorio a través del PTI.

- Existe acuerdo por parte del Directorio en que debe existir un representante del Gobierno Regional de La Araucanía en éste. De esta manera se conforma un Directorio con un número impar de integrantes.

- Manuel Gaete señala que los miembros del Directorio del sector privado hacen un esfuerzo especial dado que no perciben ningún tipo de remuneración por esta actividad, al contrario de los miembros del sector público, que participan dentro del ejercicio de su trabajo. En este sentido ve difícil la presidencia del Consejo por parte de un representante del sector privado.

- Sebastián Raby responde que esta situación se ha efectuado ya en tres de los territorios definidos en el marco de la gestión territorial de gobierno, con éxito: Araucanía Andina, Cluster Forestal, Malleco Norte.- Mirza García apoya la necesidad de que el presidente del Consejo sea representante de la sociedad civil dado que esto es una importante señal de que se está efectuando participación ciudadana en las decisiones del desarrollo territorial.

- Raúl Roa complementa señalando que la posibilidad de remunerar el trabajo de los miembros del Directorio debe quedar abierta a una evaluación futura. Al menos considerar la existencia de viáticos. Esto comprometería aún más el trabajo de los representantes del sector privado.

- Existe acuerdo en que el Directorio propondrá y presentará la composición de la secretaría técnica, pero esta deberá ser sancionada por el Consejo Ampliado. No obstante aquello se debe tener la precaución en que las decisiones no se dilaten, debido a la cantidad de personas que eventualmente deban decidir.

- Existe acuerdo en que para que sean válidas las reuniones y los acuerdos tomados por parte del Directorio deberán tener una participación de al menos 9 de 13 personas.

- Paola Reyes propone en este mismo sentido que también sea exigencia la presencia de al menos un representante por comuna en las reuniones de Directorio. Existe acuerdo por parte del Directorio en la sugerencia.

- Mirza García sugiere que las instituciones públicas y privadas invitadas a formar parte del Consejo Ampliado de Araucanía Lacustre sea enumeradas en una lista que esté explicitada en el documento de estatutos. A medida que se integren nuevas instituciones se operará de la forma descrita en los estatutos para este efecto.

- Manuel Gaete complementa señalando que al momento de invitar a las reuniones del Consejo Ampliado debe existir claridad en quienes efectivamente deben asistir.

- Existe acuerdo en que tanto los Consejos Comunales como los Consejos Locales celebren reuniones una vez por mes.

- Existe acuerdo en que nadie del Directorio puede participar de la Secretaría Técnica. Además se señala enfáticamente en que la Secretaría Técnica no toma decisiones respecto al territorio sino más bien propone alternativas al Directorio. Finalmente existe acuerdo en la Secretaría Técnica elaborará anualmente un documento denominado Plan de Desarrollo Territorial.

- Sebastián Raby propone que en la próxima reunión de Directorio se discuta la posibilidad de establecer una cuota de socios del Consejo Público Privado, para que con posterioridad se presente la propuesta al Consejo Ampliado, dado que es un tema de relevancia. Debe quedar consignado en la tabla para la próxima reunión.

- En opinión de Manuel Gaete, el Consejo Público Privado debiese ser financiado por el Gobierno Regional.

- Sebastián Raby señala que en la operatividad hasta la fecha ha sido el Gobierno Regional quién ha financiado. Hacia el futuro puede gestarse el hecho que el Consejo sea una Corporación con autonomía en términos de su financiamiento. Se debe evitar un paternalismo del Estado dado que el funcionamiento del Consejo no sólo está pensado en beneficiar al Gobierno Regional.- Manuel Gaete indica que se debe pensar en un financiamiento para la Secretaría Técnica. En este sentido Clemente Carrasco se manifiesta inquieto respecto a como se va a sostener en el tiempo el trabajo de la Secretaría Técnica. Finalmente Manuel Gaete propone que el financiamiento de la Secretaría sea a cargo del Gobierno Regional. Se propone entonces que en los estatutos que consignado que organismo (GORE u otro) proveerá de recursos al Consejo y/o la Secretaría Técnica.

- Sebastián Raby indica que más que una remuneración, la Secretaría Técnica debe contar con todos los insumos necesarios para desarrollar su trabajo. Además la Secretaría debe proponer formas de financiamiento para su trabajo alternativamente. No obstante se reconoce que existen diferencias entre los representantes del sector público y del sector privado a la hora de evaluar la necesidad de contar con una remuneración asociada al desempeño tanto del Directorio como de la Secretaría Técnica.- Paola Reyes señala que el Consejo Público Privado necesitará una oficina. En el caso de los Consejo de Desarrollo Comunales existentes son financiados por aportes de municipios y aportes de socios.

- Sebastián Raby expone el caso de Araucanía Andina, en donde opera el programa Chile Emprende, con financiamiento de instituciones de fomento como SERCOTEC, FOSIS y SENCE, y donde el programa ha designado un Gestor Territorial, persona que cuenta con dos asistentes y está encargado de mantener el funcionamiento de los diversos estamentos. eventualmente se puede proponer al Intendente la necesidad de contar con financiamiento para tener un Gestor en Araucanía Lacustre siendo en términos prácticos más efectivo que mantener una oficina.- Rony Zúñiga indica que estas materias no son pertinentes a los estatutos sino más bien forman parte de un proyecto que debe ser discutido en una próxima sesión de Directorio y de Consejo Ampliado.

- Manuel Gaete comenta que la Gestión Territorial es una “Nueva forma de hacer gobierno”, y es por tanto una iniciativa del gobierno y no de los representantes privados. No le corresponde a este último grupo gobernar ni planificar el territorio. Desde este punto de vista la responsabilidad en el funcionamiento del Consejo es mayoritariamente del Gobierno.- Clemente Carrasco plantea la inquietud respecto a que si una institución desea entregar aportes financiaros al Consejo, bajo que figura legal se encuentra este de modo de estar en condiciones del punto de vista jurídico de recibir aportes. Además, en concordancia con lo señalado por Manuel Gaete declara que no se debe pretender hacer un co-gobierno a través de los Consejos. Si se reconoce que es la instancia donde se va a recoger la opinión ciudadana.- Sebastián Raby y Paola Reyes señalan que si bien se reconoce una responsabilidad mayoritaria por parte del Gobierno, no se ve posible que el Gobierno Regional puede financiar todas las tareas en las cuales deberá comprometerse el Consejo, de modo que debe existir la capacidad poder autogestionar recursos a través de diversas formas, sin que esto signifique el aporte directo de privados obligatoriamente. Además, si se logra el financiamiento FNDR para los proyectos priorizados, existirá un financiamiento neto por parte del GORE al Consejo.

- La Secretaría Técnica debe permitir un seguimiento y fiscalización de todas las tareas comprometidos por el Consejo. Además debe asesorar continuamente al Directorio, presentando los temas relevantes del territorio a ser analizados y desarrollados, de modo que debe tener dedicación exclusiva a las tareas encomendadas por el Consejo.

PRINCIPALES ACUERDOS:

1. Es redactada una propuesta formal de estatutos para el Consejo Público Privado de Araucanía Lacustre, la cual deberá ser expuesta ante el Consejo Ampliado y sancionada por éste.V PARTE. Definición de próxima reunión de Consejo Ampliado y cierre.- Según Mirza García, para el Consejo Ampliado debiese contarse con un oficio que respalde formalmente a los representantes designados por las instituciones invitadas a participar del Consejo Público Privado de Araucanía Lacustre. -

El Directorio acuerda realizar la próxima reunión en el día lunes 21 de marzo de 2005, en horario comprendido entre las 15:00 y las 17:30 horas, en la ciudad de Villarrica. Se compromete a Rony Zúñiga para disponer de un lugar para la realización de la reunión.

TERMINO DE LA REUNIÓN A LAS: 18:35 horas

Acta del Directorio, 21 de enero de 2005

2005-01-21T10:14:00.000-08:00

FECHA 21 de Enero de 2005
LUGAR Sala Aldea Intercultural, Curarrehue
HORA DE INICIO 11:10 horasPARTICIPANTES: Gladis Cárdenas, Clemente Carrasco, Manuel Gaete, Mirza García, Lorena González, Alejandro Jerez, Rodolfo Letelier, Pamela Maldonado, Iris Maldonado, Eduardo Pino, Sebastián Raby, Raúl Roa, Munir Saphir, Gloria Uribe y Hugo Vidal.
OBJETIVO: ü Socializar el enfoque y conceptos de Propuesta de Gestión para un Buen Gobierno.ü Definir visión y establecer el plan de trabajo del Directorio Araucanía Lacustre.ü Desarrollar análisis y priorización de los proyectos que estratégicos para el Territorio en materia de turística.
PROGRAMA DE TRABAJO / TABLAHORA ACTIVIDAD
11:10 – 11:50 Presentación Socialización de Conceptos de Gestión Territorial de Gobierno.Presentación El Consejo Público – Privado de Araucanía Lacustre en el modelo de Gestión Territorial de Gobierno impulsado por GORE Araucanía.Presentación Acciones del Consejo Público – Privado en el contexto de la Gestión Territorial de Gobierno.
1:50 – 12:20 Formulación Conjunta de la Visión del Territorio por parte del Directorio del Consejo.
12:20 – 13:00 Propuesta de cartera de proyectos emblemáticos para Araucanía Lacustre.
13:00 – 13:20 Café.
13:20 – 13:50 Propuesta para la elaboración de Estatutos para el Consejo Público Privado de Araucanía Lacustre.
13:50 – 14:00 Definición fecha de próxima reunión de Directorio y cierre.

DESARROLLO DE LA REUNION
I PARTE

Sebastián Raby comienza la reunión señalando los acuerdos de la reunión anterior, y prosigue realizando una breve reseña de las presentaciones del día. Posteriormente Lorena González comienza la presentación Socialización de Conceptos de Gestión Territorial de Gobierno. En el marco de esta presentación Lorena González señala las condicionantes del desarrollo territorial en el contexto político económico actual, donde ha cambiado el escenario, citando como ejemplo el fenómeno de la globalización y apertura de fronteras, y sus efectos sobre el sector agrícola. Se indica que la gestión de gobierno no ha sido tan efectiva para enfrentar estos nuevos escenarios. Se da énfasis en que la nueva propuesta de Gestión Territorial busca considerar la heterogeneidad de los diversos territorios y la consolidación de espacios de intervención de los actores involucrados en estos. Además, dentro de los desafíos para la Región de La Araucanía se cuenta la elaboración de una agenda de gestión dando énfasis en las oportunidades de cada territorio. Terminada la presentación de Lorena González, Sebastián Raby solicita a los miembros del directorio comentarios y sugerencias respecto a los contenidos de esta presentación y al rol que le cabe cumplir al directorio. Manuel Gaete pregunta ¿como se llevará a cabo la gestión territorial de gobierno a través de las diversas localidades como por ejemplo Caburgua, en donde se han perdido espacios para el turismo?, ¿cuál será la labor del directorio para este efecto?. Sugiere además contar con un equipo técnico de trabajo que este encargado de generar y administrar información a un nivel de detalle de cada localidad. En forma complementaria, que este equipo de trabajo esté encargado de elaborar propuestas de soluciones para localidades como Caburgua y otras. Sebastián Raby responde que está establecido que existirá un equipo técnico el cual asistirá en la definición de las líneas de trabajo. Por otro lado el establecimiento de mesas comunales permitirá un mayor vínculo con las diversas localidades. Manuel Gaete plantea la necesidad de que este grupo técnico se reúna con el directorio al menos una vez al mes. Sebastián Raby señala que se debe trabajar como directorio para establecer una visión común y lograr acuerdos entre todos los miembros del directorio. Esta corresponde a una etapa teórica inicial necesaria de ser cumplida. Mirza García señala la necesidad de contar con información del territorio, en especial información relativa a la geografía humana, de modo de ir resolviendo los problemas locales. Raúl Roa indica que existe una convicción por parte de los empresarios del turismo en la necesidad de crear nuevos enclaves para el turismo, en donde se advierten problemas con el marco legal vigente. En este sentido afirma que los empresarios no se atreven a invertir por exceso de regulación estatal. No se encuentra una asesoría adecuada para la resolución de problemas. Se cita por ejemplo el caso de Termas de Panqui, que teniendo difusión a nivel internacional no ha logrado la obtención de algunas patentes. Sebastián Raby responde que estos temas deben estar incluidos en una agenda de trabajo y que deben ser elaborados los lineamientos de la agenda. Raúl Roa complementa diciendo que en el territorio existe un protagonismo del ámbito rural en materia de aplicación de instrumentos económicos y el destino de fondos desde instituciones ligadas a este ámbito productivo. Por otro lado, se señala que la entrada en vigencia del Plan Regulador Intercomunal Villarrica – Pucón podría producir bastantes problemas nuevos. Mirza García pregunta si existe alguna instancia de participación por parte del Consejo Público – Privado en la aprobación del Plan Regulador Intercomunal, lo cual es respondido por diferentes miembros del consejo señalándose que la aprobación de este instrumento es materia exclusiva del Consejo Regional. En el mismo plano de discusión Munir Saphir señala que el municipio de Villarrica se encuentra de acuerdo con al aprobación de este instrumento. Afirma además que con este instrumento se esta atacando un problema relacionado con los cambios de uso de suelo, loteos y edificaciones si control en el área. En este sentido el Plan constituye un mal menor. Citando el ejemplo de la zonificación propuesta para Pucón, el Plan propone densidades máximas, las que podrán disminuir con los respectivos Planes Reguladores Comunales. Ahora bien, Munir Saphir concuerda con que existen visiones diferentes del Plan por parte de los miembros del Directorio de Araucanía Lacustre. Por último, parte de los miembros del Directorio concuerdan en la inconveniencia de elaborar los planes reguladores de Villarrica y de Pucón en forma separada y en distintos períodos. En tal sentido surge la pregunta por una parte de los miembros del Directorio si es factible evitar el inicio de la elaboración del Plan Regulador de Pucón, situación que queda como uno de los temas a ser incorporados en la agenda de trabajo.

II PARTE
Lorena González da inicio al trabajo en grupo orientado a la formulación de un enunciado formal de la Visión del Territorio de Araucanía Lacustre por parte del Directorio del Consejo Público – Privado. En este marco, cada uno de los miembros del Directorio procedió a escribir un concepto que respondiera a la pregunta de ¿Cómo visualiza el territorio de Araucanía Lacustre en 30 años más?. Cada miembro del Directorio entregó sus conceptos en una hoja de cartulina escrita, los cuales fueron aglomerados en un panel, para su discusión en forma conjunta. El listado de conceptos vertidos por los miembros del Directorio fue el siguiente:· “Turismo Natural”· “Equilibrio Territorial”· “Conservada Culturalmente Sostenida”· “Como un Área Desarrollada Turisticamente Sustentable”· “Armonía Tri-comunal con Clara Definición de Desarrollo Sustentable”· “Autonomía Sustentable”· “Área Turística Sustentable Ambiental y Cultural” · “Eje Piloto como Ejemplo de Turismo Sustentable”· “Parque Turístico”· “De Naturaleza Agreste, Planificada, Controlada y Sustentable en el Tiempo”· “Potenciar lo Existente y No Transformar. Complementar y No Convertir las Actividades Económicas”· “Descontaminada y Productiva”· “Conservación de Medio y Cultura”La siguiente etapa del trabajo consistió en la discusión conjunto de estos conceptos por parte del Directorio. Sebastián Raby indica que los conceptos de sustentabilidad y conservación de la identidad están presentes permanentemente dentro de las visiones expuestas. El trabajo se centra en la elaboración conjunta del enunciado formal. Mirza García propone el enunciado:“Desarrollo Turístico Territorial Planificado y Sustentable, con Identidad”.Clemente Carrasco propone el siguiente enunciado:“Territorio Lacustre con Identidad Sociocultural, Económicamente Competitiva y Territorialmente Planificada”.En el mismo sentido, Clemente Carrasco hace énfasis en el tema del control, dado que existe gran cantidad de normativas que no pueden ser adecuadamente fiscalizadas. No existe financiamiento para que los órganos competentes realicen esta función. Respecto a los enunciados propuestos Lorena González pregunta a la audiencia el como ha de operativizarse esta aspiración, es decir, como ha se traducen en estrategias. Rodolfo Letelier apunta en que en términos de Identidad del territorio, esta ha cambiado, por lo que se debe hablar de una nueva identidad. Finalmente Clemente Carrasco señala que si se desea proyectar una visión de territorio a 30 años, se debe trabajar en educación.
PRINCIPALES ACUERDOS:
1. El Coordinador del Consejo se compromete a enviar via e-mail una propuesta de enunciado formal para la Visión del Territorio de Araucanía Lacustre, para su análisis y comentarios por parte del Directorio.

III. PARTE ·

Sebastián Raby procede a exponer una propuesta de Proyectos Emblemáticos para Araucanía Lacustre. Explica que la tabla expuesta deriva del trabajo precedente a la consolidación del Consejo Público – Privado, en particular del seminario Plan de Sustentabilidad para Pucón y el Territorio Lacustre. En la tabla se exponen los siguientes proyectos:

1. Elaboración de la Bandeja Portadora (Línea de Bases a escala subcomunal)
2. Plan de Ordenamiento Territorial Turístico (ZOIT)
3. Elaboración de una Red de Huellas y Senderos Turísticos
4. Presentación de Proyecto de Norma de Calidad Secundaria para aguas del lago Villarrica.
5. Plan de Marketing Turístico para el destino Araucanía Lacustre
6. Diseño e implementación de un sistema de educación turística para la población y el visitante.
7. Ordenanza ambiental para obras de infraestructura pública.
8. Estudio de Capacidad de Carga para ascensiones del Volcán Villarrica.
9. Implementación de Sistema de Indicadores de Sostenibilidad Turística.
10. Normativa de Estándares de diseño vial - Rutas Escénicas

PRINCIPALES ACUERDOS:Se acuerda que el Coordinador enviará vía e.mail la matriz con las propuestas de proyectos, para su priorización por parte de los miembros del Directorio, además del envío de nuevas propuestas de proyectos emblemáticos por parte de éstos.

V. PARTE · Alejandro Jerez expone propuesta de elaboración de estatutos para la estructuración y funcionamiento del Consejo PP, tomando en cuenta otras experiencias símiles, pero integrando elementos que son propios de la realidad territorial de Araucanía Lacustre.· Hugo Vidal resalta que la elaboración de los estatutos debe estar enfocada hacia la no burocratización del funcionamiento del Consejo y del Directorio. Este debe ser una reglamentación de criterios esenciales, para no entorpecer la toma de decisiones y la ejecución de acciones acordadas.· Sebastián Raby solicita la conformación de una Comisión para la elaboración de la propuesta de estatutos, la será coordinada por Alejandro Jerez. Esta comisión deberá presentar la propuesta al Directorio antes del mes de marzo.· La comisión queda compuesta por 1 representante de cada comuna:1. Hugo Vidal – Villarrica2. Rodolfo Letelier – Pucón3. Pamela Maldonado – Curarrehue.

PRINCIPALES ACUERDOS:
1. Se acuerda coordinar reunión de la comisión dentro de las dos semanas siguientes.
2. Se acuerda que el Directorio deberá contar con la propuesta definitiva para que esta sea sancionada en la próxima reunión de Consejo Público Privado, en el mes de marzo.

VI PARTE.
Definición de próxima reunión de directorio y cierre.El directorio en pleno acuerda realizar la próxima reunión en el día martes 22 de febrero de 2005, en horario comprendido entre las 13:00 y las 16:00 horas, en la ciudad de Villarrica. Gladis Cárdenas se compromete a disponer de un lugar para la realización de la reunión.

TERMINO DE LA REUNIÓN A LAS: 14:00 horas